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[案例讨论] 张伟的困难抉择

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zjwhr

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情歌王子

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电梯直达

楼主

发表于 2011-4-12 15:41:30 |只看该作者 |倒序浏览

张伟（化名）男 1979年生，03年毕业于江苏某高校工商管理专业（企业管理方向），学士学位。毕业后一直从事产品制造企业的管理工作。由于工作的踏实与努力，张伟从部门职员提升到公司副总，工作也得心应手。至今张伟更换过个两个单位，同时期间兼职过两个小企业（规模100人左右）的管理顾问。
由于种种原因，张伟有换工作环境的想法，但是没有确定，故也没有跟老板沟通。目前有两家企业有意向跟张伟合作。

A企业(任常务副总)，产品制造业，目前规模，团队80几人（家族成员只有1人，负责采购），产值4500万。跟老板和核心团队交流后，总体比较符合他的想法（即老板比较年轻、发展空间比较大、和企业一直走下去甚至上市）。

B企业(人力资源总监)，服务性行业，目前规模，团队100人，产值2亿。由于B企业是属于服务性行业，张伟没有接触过，有些顾虑，但是又想走出去,不局限于生产企业。

同时，所在企业（集团公司1300人，所管项目300人）老板也不知道通过什么途径了解了一点，问张伟准备上一个新项目，愿不愿意接手。

步入30年龄的张伟，开始为自己进行人生规划或者职业规划。主要考虑两个方向：

1、成为拥有企业股份的高管

2、36岁以后开始自己创业（服务性行业，项目资金暂且不谈）同时不管什么方向，决定考MBA或EMBA，努力使自己充电并发展更大的人脉。

如果您是张伟，你会考虑哪些问题，又会怎么做呢？（案例资料不足的地方在大家的讨论过程中适当补充）

本帖最后由 zjwhr 于 2011-5-5 08:11 编辑

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anjingdeying	+ 20	感谢提供话题，好案例

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zax0201

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沙发

发表于 2011-4-12 15:57:55 |只看该作者

在A和B企业负责什么工作，做什么岗位，发展平台是什么样的，都没有详细说明。不好做判断。总体来说，他个人发展还是比较顺利的，工作8年，升为集团公司副总职位，职位和职级应该是不错，主要是看他追求什么

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zjwhr

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板凳

发表于 2011-4-13 09:44:30 |只看该作者 |楼主

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谢谢提醒，适时更新案例

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hxf731

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地板

发表于 2011-4-14 12:10:17 |只看该作者

A企业成长型企业,好果发展的好的话,个人各方向的提升空间很大
B企业,能练就新的知识与能力
现在的企业,成熟、稳定，且也有新的项目，有挑战方向

张伟想36岁后自己创业，那要他根据自己的能力分析，自己创业缺乏哪方向的经验，就我现在来看，可能A企业能积累到自己创业所需的知识（企业初成，还在快速成长阶段）