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印度双雄搅动中国培训市场

子平

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秀才

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发表于 2003-11-20 14:48:00 |只看该作者 |倒序浏览

冤家路窄，印度两家公司NIIT和APTECH先后进入中国，在国内的IT培训认证市场短兵相接。　　2002年，在国内IT认证市场上，培训机构打出“在同样的时间内，花更少的钱，拿更多的证书”的旗号，多证培训成了变相的“价格战”。NIIT推出国际软件工程师“双证”成人教育，北大青鸟与劳动社会保障部合作推出的双认证也大出风头。　　口水战　　“在中国IT培训认证上，北大青鸟APTECH公司（以下简称北大青鸟）是我们的竞争对手。”PCEC－NIIT（全称“上海高校浦东继续教育中心恩埃埃悌信息技术学院”）的宣传负责人姜怡峰亦承认。　　PCEC－NIIT是印度NIIT公司与上海高校继续教育中心合作的办学机构；姜所说的北大青鸟是印度另一家IT培训大鳄APTECH公司与北大青鸟合资成立的培训认证企业。　　“我们有一些项目北大青鸟没有，而且NIIT的毕业生可转入我们合作的国外大学进一步深造，合作大学承认NIIT毕业生已学过的课程。”姜说，“双方的课程设置是有区别的，实际上还是一种互补。北大青鸟侧重于应用，而我们侧重于开发。” 　　北大青鸟品牌管理专员谢晟却告诉记者：“我们原来与NIIT有竞争关系，现在他们对我们的威胁已经很小了。在招生人数、利润额方面，我们大大超过NIIT。” 　　“在印度，NIIT就像肯德基、麦当劳连锁一样，遍布印度。NIIT在全世界有3000多个培训中心，目前在中国经NIIT授权的有105家培训中心，合格学员可以取得NIIT认证证书。这个证书是国际承认的。”姜怡峰说。　　而谢晟说：“北大青鸟大多数培训中心处于良好运行状态，2001年、2002年累计招生超过3万人，一项统计已证明，我们在国内IT培训市场上的市场份额为40％左右；而NIIT号称在全国有105家中心，其实真正赢利的很少。” 　　双方在各自的网站宣传上也竭力突出自己的实力。NIIT方面说自己是印度第一大IT教育和培训公司，第二大IT服务公司和第三大软件出口商，在30个国家发展了3000个中心；APTECH称自己是印度第一家通过ISO9001教育质量认证的学校，在全世界有2300多个计算机培训中心，其ACCP课程在欧美日本等国都极受欢迎和尊重。　　据专家介绍，与微软（Microsoft）、甲骨文（Oracle）、思科（Cisco）、Sun等单项厂商认证不同，NIIT、ACCP认证证书都注重个人实际能力和综合性计算机素质培养，是计算机领域被普遍认可的国际认证。比如ACCP与微软课程相比，微软课程只教授微软公司制造的软件产品，而ACCP课程则包括了当前国际流行的所有软件产品，如：Java、Oracle等；微软的认证考试侧重理论，而ACCP课程侧重于实践。　　攻守相当　　据NIIT有关人士介绍，NIIT早在1997年就进入中国市场，但由于中国教育市场没有开放，NIIT只能通过合作办学的方式介入。1998年与上海浦东继续教育中心合作办学取得许可证，并在上海授权12家培训机构开展招生培训，在全国授权机构数超过百家。2002年初，朱镕基总理还访问了位于新德里的NIIT总部。　　现在看起来，APTECH在国内市场处于攻势，NIIT则在巩固市场。北大青鸟APTECH公司成立于2000年1月，是由北大青鸟集团与印度APTECH公司各出资一半成立的合资公司，是全国第一家引进软件工程师认证课程（ACCP）的教育机构，它在中国推出的第一个教育产品就是ACCP课程。　　记者反复追问北大青鸟市场业绩的具体数据时，谢晟不愿透露更多。　　记者随即到苏州进行调查。据苏州工业园区职业技术学院的张玲玲说：“NIIT与ACCP有冲突，学院没有开展ACCP认证是因为NIIT先入为主。2002年招了第一批学生20多人，报名还是很积极的，但费用过高。” 　　昆山人才市场培训中心同时受NIIT、ACCP授权，但市场反应相差甚远。该中心一位自称刘训庭的工作人员介绍，NIIT认证招生不乐观，和当初的想像不一样，原先一直以为昆山IT制造还是很发达。“但ACCP认证的情况不错，我们与北大青鸟是双赢的。”刘分析认为，NIIT价位高，而ACCP课程设置合理，办证时间短，市场促销有力。　　记者还采访了NIIT认证在长沙的开展情况。创智软件教育中心与NIIT有紧密的合作关系，一位从事教学的周老师透露，2002年创智招生700多人，今年会更好。学生对NIIT的教学模式一开始是不适应的，与国内传统的理论教育相反，NIIT是先实践后学习。对ACCP认证在长沙的开展情况，周老师表示不清楚。　　1月8日，NIIT校长樊国成坦承：“ACCP认证由北大青鸟直接操作，它们对国内市场熟悉，目前做得确实更好。NIIT本地化不如APTECH公司；NIIT不是没有考虑过与国内机构合资，但合资会引发很多矛盾。长远地看，NIIT在质量、内容上的竞争力更强，而北大青鸟缺乏研发能力。” 　　据了解，NIIT今年将做好已有的100多家培训中心的招生认证工作，提高培训质量；而北大青鸟则进一步扩张，由目前的80多家授权培训中心扩展到100多家。　　两条鲇鱼　　当年，NIIT大中华地区总裁浦凯旋叫板微软要成为中国IT人才教育培训领头羊时，业界惊呼，印度IT培训大鳄来了。甚至有些培训机构悲观地认为，NIIT、APTECH公司会凶猛如食人鲳。　　但学术界更乐意将两家公司当作鲇鱼。“NIIT、APTECH公司进入中国后，将把印度先进的软件开发管理方法引进国内，并积极地刺激和搅动国内IT教育培训市场，推动中国IT业的健康发展。” 　　2001年11月28日，创智集团与NIIT签署协议，创智与长沙高新区国家软件园达成了一项软件人才培养合作意向，在十五期间为长沙市高新区培养五万名高素质的软件人才。创智副总裁林惠春表示，引进NIIT先进的软件人才教育体系，将广泛应用在由长沙国家软件园、创智和省内著名大学联合创办的创智软件管理学院，每年将为湖南培养5000名获得国际认证的高素质软件人才。　　2002年5月28日，国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心与北大青鸟APTECH公司在北京举行新闻发布会，宣布将联合进行软件工程师的职业培训和职业资格认证。北大青鸟集团执行总裁徐祗祥说，通过招收ACCP学员，北大青鸟初步建立起产业化的IT职业教育规模。　　PCEC－NIIT校长樊国成说：“印度软件业为什么领先中国，其实并不是英语等一些因素，关键是像NIIT这样的学院为印度培养了大量的软件人才。中国要赶超印度，必须要有人才支撑。目前大学教育方法滞后，毕业生就业后公司还要为他们做培训。” 　　樊接着说，“比如，NIIT采用基于榜样的独特方法来进行教学，整个学习是由许多小的教学循环组成。每个教学循环中首先是提出一个由IT行业或工业界提出的实际问题，然后由教师系统来解决这个问题。对学生提出类似的另一个实际问题，学生可以参照专家的方法来解决问题。这是在专家指导下的实践。” 　　中国的IT教育培训是一块非常巨大的市场。　　统计数据显示，我国高校每年培养了4万的IT人才，相对印度每年25万，人才问题一直是扼制我国软件业快速发展的一大瓶颈。中国加入WTO之后，对IT类人才的需求必然会呈现几何级数增长，对这类人才的培训也会出现巨大商机。