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[原创] 企业不与劳动者建立书面劳动关系

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嘻哈甜心

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电梯直达

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发表于 2011-5-31 16:23:51 |只看该作者 |倒序浏览

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这是一家100多人的私企，公司一直未与劳动者建立书面的劳动关系，我做为人力资源部负责人有责任与义务分析企业存在的相关风险，前后与老板交流N次终于同意先与管理人员签订劳动合同。

老板要求先征询个人意愿，看个人愿意与企业签订多久，通过调查发现大多数人员要求要按实际入职时间签订，否则不签，老板最终火了，统统不签，要打官司就打官司……如果你是这家企业的HR，你会怎么做？

嘿嘿，常诚觉得这个问题很好，特地将这个问题细化一下,精彩回答将高分奖励：
1、面临这样的企业和老板，你选择临阵退缩还是敢于改变？

2、若是选择敢于改变，您将从何处着手，将这个公司的劳资关系引入合法化？采取哪些措施来执行？

本帖最后由常诚于 2011-5-31 19:53 编辑
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, {4 |: J$ y2 ^& F 本帖最后由 TOHEY 于 2011-5-31 19:57 编辑 2 ?) q+ T4 V/ A. L$ J; N4 r: z- B
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TOHEY 期待精彩回答发表于 2011-5-31 19:58 回复

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lixq1984

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沙发

发表于 2011-5-31 17:16:10 |只看该作者

走人吧~~~

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发表于 2011-5-31 17:48:51 |只看该作者

打官司他稳输的劳动合同法明确规定了的超过一个月不签合同要付双倍工资的。话说在这种老板手下做事还是早点走人的好。

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xixiyq

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地板

发表于 2011-5-31 17:49:52 |只看该作者

现在还有这样的企业，N

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发表于 2011-5-31 18:44:22 |只看该作者

这样的企业特别是私营小企业很多的，在这些老板眼中是没有人力资源这块内容的，人力资源充其量就是招聘而已，其他你在那估计就是行政类的工作，而且这类老板相信只要跟政府关系好，就不会有什么麻烦的。

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乌日娜

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6楼

发表于 2011-5-31 19:59:00 |只看该作者

直接走人！

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fuzingzing

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发表于 2011-5-31 20:09:22 |只看该作者

辞职！

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发表于 2011-6-1 00:01:14 |只看该作者

可以给老板讲一下相关方面的风险和后果。再拿一些实际的案例，进行说明。

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9楼

发表于 2011-6-1 10:22:48 |只看该作者

1、面临这样的企业和老板，你选择临阵退缩还是敢于改变？
你还没做到最后，把利弊说通，道理说完，完了人还不愿意，你想做就做，不想做就走人。反正最后都是要老板收场，你已经尽力了！
2、若是选择敢于改变，您将从何处着手，将这个公司的劳资关系引入合法化？采取哪些措施来执行？
既然老板这样的态度，说明他对人资的不了解。你作为HR负责人，应该就每个模块的意义和必要制度的建立与执行跟老板通气，在不添麻烦的情况下，可以先做预防。老板遇到问题之后，才会晓得你的考虑是正确的。才会支持你继续做更多的工作。

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嘻哈甜心

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10楼

发表于 2011-6-1 11:48:15 |只看该作者 |楼主

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老板并不是不懂劳动法，他很清楚没与劳动者建立书面劳动关系的后果，同时我也仔细地与他分析过相关后果，但他是老板，他不愿意，做为HR负责人的我也很无奈？

公司平时的工作方式大都是按习惯操作，没有正式的成文规章制度，我到任后先后也制定了最基本最常用的相关管理制度，但公司领导说这些制度太复杂了，不适合，其实就是比原有的细化了一些，原有的没有实际操作性，所以最终不通过。。。关于员工福利方面的规定，如婚假、产假、丧假、年假等，我依据法律法规拟订，老板说我未站在企业的立场考虑，要求我写什么制度必须首先考虑到企业的成本问题，在制订规章制度中连这些假的最好都不要提到这些字眼。。。。纠结这么久了，决定端午节后递交辞职报告书。

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zzdlhr 很能理解你,我最有感触的一句话就是要说未站在企业立场考虑问题,其实正是站在企业的立场上才会给老板建议的,希望能少出些问题,因为,守法的成本是小于违反的成本的. 发表于 2011-6-5 13:04 回复

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