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[案例讨论] 求助:员工对加薪幅度不满意,怎么办

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发表于 2011-6-21 15:09:09 |只看该作者 |倒序浏览
一员工曾向部门经理明确表示希望工资调整到3K。该部门经理和行政副总沟通时,措辞含糊,说想把此员工工资调整一些,调整到2800左右。于是该部门经理和行政副总一块找老板沟通此事,最后将工资定到2800。老板同意了,此员工不乐意了,说低于3K根本不考虑。这下行政副总和部门经理慌了。他们该怎么办?
本帖最后由 yinger_72 于 2011-6-21 23:03 编辑

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发表于 2011-6-21 15:18:20 |只看该作者 |楼主
高手们指点一下
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板凳
发表于 2011-6-21 15:27:41 |只看该作者
先画大饼,视其实际表现,再给予绩效奖金增加!
不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
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发表于 2011-6-21 15:35:39 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 宠着小猪 的帖子

谢谢!现在是行政副总觉得工作很被动,不知道该怎么跟老板解释。
   
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发表于 2011-6-21 15:36:39 |只看该作者
这个人值3K吗?值就给,不值就不给。
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发表于 2011-6-21 15:41:56 |只看该作者 |楼主
回复 5楼 刘子衿 的帖子

3K应该还是可以的。她在公司也呆了一一段时间了,对公司的情况也了解了,工作能力也还可以,如果再重新招聘的话,潜在的成本也不低,还需要重新培养。所以还是希望能够留住。
   
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发表于 2011-6-21 16:16:39 |只看该作者
我觉得企业应该主动些,该员工如果能力不错,而且想留她继续为公司做事的话,就应该在她提出涨薪前给她加薪。如果员工能力非常强,给3K也不算多啊,公司没必要这么抠门!
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发表于 2011-6-21 16:37:52 |只看该作者
若员工能力很强,就调到3K+吧,比预期高一点,可以让员工更努力的为公司服务,也更认同公司的价值观:重视人才,有付出就有回报。
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2012中人社区群英谱勋章 小天使勋章 最佳辩手 2011年全勤会员勋章 2011年人气会员勋章 晒图达人勋章 我要“脱光” 原创先锋

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发表于 2011-6-21 16:45:26 |只看该作者
公司内部没有薪酬体系吗?怎么行政副总和部门经理说了算呢?有的话 按规定啊 至于工作能力等方面以绩效来考核啊
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2011-6-21 17:06:54 |只看该作者 |楼主
唉,公司老板不愿意付出更大的成本,所以公司员工提出来加薪了,那公司可能会考虑加点工资,员工不提,公司是肯定不会提的。绩效更没有了,害怕操作起来引起不好的效果和反映。
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