| 员工月度绩效管理卡（三）月份 |
姓名：
1 a' }0 K3 O- |" C; k部门：管理部* R+ j. e' q% Q& P; M' t3 C. G' H
岗位：司机
3 U) v8 L4 t: }; e. [考核周期：2 o R s3 b% K$ @9 h
2011
4 R+ R5 \3 j: l$ Y7 c4 F年3月1$ D+ X" I& z! _, q \$ U; s/ g# T6 U
日～
/ X6 a4 j& W3 I# M1 L s3 i) K" c L2011
_' u$ h5 }6 ~! l8 z年3月30日 |
类型 | 考核项目 | 目标值 | 计算公式/评价标准 | 权重 | 统计频率 | 考核部门/人 | 得分 |
KPI考核(关键业绩考核) | 交通违章、重大交通事故发生次数 | 零 | 交通违章一次扣5分；重大交通事故发生一次，该项为零分 | 20% | 每月 | | |
车辆保养和保洁 | ≥90 | 〔权重—（目标值—实际值）×0.5〕×100,实际值低于75%为0 | 10% | 每月 | | |
出车的及时性 | 零 | 参照绩效考核作业指导书第2.2.26条 | 10% | 每月 | | |
投诉次数 | 零 | 参照绩效考核作业指导书第2.2.29条 | 10% | 每月 | | |
KPI考核总得分 | |
| 公共考核 | 上级临时交办任务及时完成率 | 100% | 参照绩效考核作业指导书第2.8.1条 | 10% | 每月 | | |
| | | | | | |
| 公共考核总得分 | |
| 360度考核 | 行为态度 | 100% | 参照一般员工级《360度考核表》评价标准 | 40% | 每月 | | |
360度考核总得分 | |
| 例 外 考 核 | 出勤 | | 迟到、早退每次扣0.5分、旷工每天扣3分、事假一天以上每天扣0.5分、" ]4 O8 H% X+ l. @! @: j
无故未参加会议、活动、培训每次扣1分 | | 每月 | | |
处罚 | | 警告一次扣1分、小过一次扣3分、大过一次扣9分
3 v6 |3 s5 u0 ?/ g" }# `* X | | 每月 | | |
奖励 | | 表扬一次加1分、小功一次加3分、大功一次加9分
" r% K4 f2 v. V6 E# W& Z* O6 ^# L' w | | 每月 | | |
特别加减分 | | 参照绩效考核作业指导书第2.9.4条 | | 每月 | | |
例外考核总得分 | |
| 当月考核总得分 | |
| 注：1.考核类别权重：KPI考核占50%，公共考核占10%，360度考核占40%，例外考核加减分。 |
- F$ a( Q/ o4 u: I, `4 V+ N2.各考核类别权重可根据实际岗位职责进行调整。
|
6 W+ ^1 b8 p3 o3.次月3日前，直接上级需跟进相关部门提供绩效数据，计算考核得分并复核OK后，与员工做绩效沟通；经双方确认考核结果后，连同针对关联部门提出的加扣分申请
|
（如有）一起报部门负责人审核；本表于次月5日前提交管理部考核专员汇总。 |
部门负责人审核：, _) n7 U4 [% M" q
日期： | 直接上级签名：
d4 n" n) J2 a日期： | 被考核人签名：
# A O% n8 f1 } b Z j% y% A) d) m( o日期： |
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发表于 2011-7-12 15:15:28
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