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[讨论] 企业文化，你怎么看？

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一个梦想主义者    

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发表于 2011-6-24 15:15:56 |只看该作者 |倒序浏览
    这段时间越来越意识到，企业文化对员工的影响。拿我们公司来讲，每逢节假日都举办活动，再有仕邦趣味运动会也举办了几届，参加的同事也都很积极，特别是开运动会时几百号人往体育中心篮球场一站，统一的仕邦T恤，都赶上一个超级迷你亚运会了。哈哈。再说到公司陆续开的各种培训班，比如瑜伽啦、EXCEL培训啦、散打啦等等，反响都很不错报名人数也爆满，我也不例外报名喜欢的瑜伽啦！
8 g& B+ Z, C! @6 P1 u5 Q+ q    静下来想想，丰富的员工活动无疑是企业文化里重要的一课，不仅激发了大家的热情，也加强了员工对公司的归属感，非常好！企业文化，无疑是人力资源管理的最高王道！关于企业文化，大家都怎么看呢，交流下吧！" X$ K2 a/ D2 I% A8 s' ^! N
微博：http://weibo.com/xwhite 欢迎进HRQQ群：86281398。喜欢音乐电影，写字画画，学习！
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凊伈    

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沙发
发表于 2011-6-24 15:25:56 |只看该作者
罢错罢错
~要输就输给追求，要嫁就嫁给幸福！~
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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haomaiguoji    

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发表于 2011-6-24 15:38:46 |只看该作者
注册国际商标也可以提升企业形象。而且是国际化形象3 M3 l  A6 ~% [& d; _, ]5 K1 J. ~+ t
' u. u& z2 a# p4 y5 w; Q% L$ D
http://www.heroman.com.cn
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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ghs108ghs    

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地板
发表于 2011-6-24 15:43:48 |只看该作者
企业文化是很高的层次了，只有公司达到一定规模之后，才可能谈及此事
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一个梦想主义者    

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发表于 2011-6-24 15:49:26 |只看该作者 |楼主
看到一段话：企业从初创阶段到集团化规模阶段，其管理方式的变化无非是——从人事的管理到人才的管理，再到人资的管理。管理的精髓、本质都是人的管理，换而言之也就是企业文化的管理，即通过对人的管理推动企业发展，引导员工和企业在统一的价值观下共同成长、共同进步。
- a# _0 t; C) B+ j. j' v5 o! t) T& g
我认为，不管企业大小规模，都要注重企业文化的建设。只能说，根据企业不同阶段，投入不同。

点评

最爱QIQI  说得不错，有所悟  发表于 2011-7-1 14:35  回复
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糖糖2003    

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2012中人社区群英谱勋章 小天使勋章 最佳辩手 2011年全勤会员勋章 2011年人气会员勋章 晒图达人勋章 我要“脱光” 原创先锋

6楼
发表于 2011-6-24 16:47:19 |只看该作者
企业文化对公司来说很重要 不仅可以提高员工的幸福感 还可以给公司做宣传
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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一个梦想主义者    

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发表于 2011-6-24 17:01:16 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 凊伈 的帖子2 S% b! a. f/ B9 S7 B& g

3 R; A9 G$ q8 C4 O7 [
5 H' r' Q1 u& G7 A   
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夹小包穿小貂开捷达喝小烧    

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发表于 2011-6-24 17:03:20 |只看该作者
企业文化不是单一的文体活动啊～
卖女孩的小火柴 PK 采女孩的小蘑菇
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9楼
发表于 2011-6-24 17:04:34 |只看该作者 |楼主
回复 8楼 夹小包穿小貂开捷达喝小烧 的帖子
8 S2 W6 {5 K6 s! Y0 c5 a+ o0 J) Q8 n/ w. ]2 y8 f
我说的这个只是其中一点啦。 是想到而已。企业文化包括企业宗旨、口号、核心价值观、、等等等。。。0 C8 G' f8 _& y0 u4 e1 z" q
   
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芋儿 中人网电话实名   

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10楼
发表于 2011-6-24 23:11:26 |只看该作者
回复 1楼 一个梦想主义者 的帖子
. Z$ z& T5 Z; W. R1 l' e3 i; p$ i  P2 N. Z- F' }, r6 _4 A
企业文化在于员工行为的指引、员工精神的凝聚、企业形象的体现、员工归属感的建立等，正如绝顶高手过招，无招胜有招；人力资源管理的高手也应该是人心管理、企业文化管理
+ z% [  P& I9 y' `  |' u) _- W( _1 i   
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