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[讨论] 是亲近些好,还是疏远些好呢?

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楼主
发表于 2011-6-15 23:00:55 |只看该作者 |倒序浏览
与你工作中的上司、同事、下属,是亲近些好,还是疏远些好呢?( D: ^% [) {( Y! i# n) C
5 W" G# l: ]% y# d
我单位采用的是360考评,所以平时大家都是笑嘻嘻的干活,有些还走的比较近,租房子都住在一起,这样一来,有些制度实施就会遇到感情阻碍,上司管理起来不敢太坚决,下属对上司又不够敬重。
1 B! g* H. W* V& @* Y$ Y
! h2 r( a8 e2 _; ~, S9 \大家都来谈谈,在工作中,应该如何与你的上司、同事、下属保持好适当的距离呢?# j7 `7 k, _* q" x% d
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我要一步一步往上爬,
等待阳光静静看着我的脸,
任风吹干,流过的泪和汗,
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沙发
发表于 2011-6-16 07:45:34 |只看该作者
回复 1楼 qangel 的帖子
$ x8 ]' L" t, t. d3 s$ j( s
' n( a7 @% r7 r1 H
- c2 ?  Z3 O, s( n( E2 U 360°考评,采取这种方式的话,最好是将这个考评工具产生的背景研究一下,再看看自己公司的情况究竟是如何的。个人认为,这种方法可以用于高层,不适合于中层以及其下的。具体采取那种考评方式,取决于所在企业的企业氛围。
* x) J! D% |! N$ S1 N! p% b: e9 j9 ?8 C% A
至于在和上司、同事、下属相处的距离上,有礼有节。这是我这4字原则。呵呵。

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qangel  确实要有礼有节才好  发表于 2011-7-5 15:33  回复
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发表于 2011-6-16 07:50:15 |只看该作者
企业同事关系不宜太亲近,保持适当的距离最合适。毕竟过于亲近的话,在工作上该有的原则都会被破坏掉;而太疏远当然更加难以开展工作。

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qangel  确实不大适合在基层来做  发表于 2011-7-5 15:31  回复
qangel  很同意  发表于 2011-7-5 15:32  回复
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发表于 2011-6-16 08:23:11 |只看该作者
说去说来还是一个度得问题

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qangel  这个度往往很难把握  发表于 2011-7-5 15:33  回复
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发表于 2011-6-16 09:07:08 |只看该作者
360不太适合做绩效考评,除了上级,其他几个纬度人员与被考评人的绩效没有关系,所以没有动力进行公正评价。这个一般用于人员晋升的时候作为辅助参考才做,还有高层管理人员也会做一下,但是这个结果也不是直接与绩效考核关联,只是作为绩效沟通的辅助项目。

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qangel  请问你们做的是什么绩效呢,能否学习一下  发表于 2011-7-5 15:34  回复
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发表于 2011-6-16 09:23:35 |只看该作者
这个度确实很难把握,学习中

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qangel  一起学习中。。。  发表于 2011-7-5 15:34  回复
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发表于 2011-6-16 10:20:13 |只看该作者
和同事保持良好的关系有利于工作的展开,但是不宜太亲近

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qangel  确实是这样的  发表于 2011-7-5 15:36  回复
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发表于 2011-6-16 10:23:16 |只看该作者
工作中 应该保持正常的同事关系啊  对公不对私, t& z* T6 o$ H7 n+ s
私下可以经常一起玩啊 没关系  / N7 ~; f7 [* |, I; s0 C6 Z
把握好度就可以了' X* o# Q0 \- i" y

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qangel  应该是这样来做  发表于 2011-7-5 15:36  回复
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2011-6-16 10:48:42 |只看该作者
在工作中,不应和自己的上司、同事、下属走的太近,这样的话不容易管理;不易走的太远,这样会显的生疏,适当的时候,都要保持一定的距离。
& w+ I( V2 i. s+ j生活中,我们可以是好朋友、知心密友,工作中,我们只是同事,只有工作关系。. r* h) |( ?' G$ w1 t3 a" L

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qangel  很多人会混淆了生活和工作  发表于 2011-7-5 15:37  回复
我信奉一句话:宁可千日无机会,不可一日无准备
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发表于 2011-6-17 20:30:30 |只看该作者
每个公司的文化不同,不能一概而论。个人意见,德服为上、才服为中,力服为下,不管是管理者还是普通员工,有德方能令人信服,360度考核也不会差到哪去。

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qangel  确实:德服为上  发表于 2011-7-5 15:37  回复
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