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执行力差的五大原因：目标不明确，细节没落地（P）；如何做（D);过程异常没有反馈以及严重滞后并没有检查与监督机制（C）；检查后没有找出问题或者找出问题没有方案或者有方案而没有再去实施（A);第四项可以理解为没有再激励机制，做好做坏一个样。所以才会导致执行力层面的整体缺失或者没有预期效果！2 h; I* W/ T; a! G
解决企业整体执行力差的五个步骤就是：计划明确，细节到位；方法可行，可操作；过程可控反馈及时异常分析完善并具备有效的解决方案（流程合理）；激励措施明确，权责界定清晰，风险担当合理；考核有度有据有理有效。8 g1 D$ }8 }! J2 ^
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发表于 2011-11-25 21:22:03
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