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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 生产工人集体罢工如何处理？
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[讨论] 生产工人集体罢工如何处理？

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启宏与角蛙    

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发表于 2011-7-13 16:54:38 |只看该作者 |倒序浏览
假如生产工人集体罢工，聚集在公司门口，众说纷云，但中心基本上就是觉得工资低了，要求调整工资。人事部耐心劝解，答应会给出处理，但工人认为要有具体的数额与完成时间，否则不愿散去，且都不愿意做代表参与公司的谈判，有的甚至起哄要等到新闻记者来。面对这么几百号人，是你会如何处理？
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发表于 2011-7-13 17:03:24 |只看该作者
这个有点头疼哟，几百号人，个人认为首先要平稳他们的心态，不能闹事！让他们先平静下来，然后跟相关人员商量，给出期限告诉他们多久会给他们结果，当然这个是越快越好！相关人员也要了解他们的期望值是多少，再结合目前市场的工资水平相比较，是不是确实是工资低了，再结合公司的情况给出回复，做相应的调解！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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糖糖2003    

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发表于 2011-7-13 17:10:24 |只看该作者
应对和预防罢工：
7 E" a, y6 s+ q! N首先，立法规定员工享有罢工权，也就承认了罢工的合法性。& t$ Y" ~8 r1 Z% {" b! m' ^* z$ q
其次，建立工资制度集体协商机制。更多是由员工不满企业的工资水平和工资增长机制引起的。; ~4 H9 R  O4 _, }
再次，作为协商手段顺利实施的保障，企业要进一步完善工会的组织建设。
3 [# r* i5 H6 p0 b' U' y7 S9 T. c最后，建立企业劳动关系预警机制。
9 J  ]3 L& F) l5 ]: \企业对待罢工问题的态度是企业处理员工罢工行为的前提和基础。企业应当认识到罢工是市场经济条件下的一种正常现象，罢工能帮助企业释放劳资冲突并且实现真正的劳资和谐。对待罢工问题，企业应当以预防为主，要完善沟通申诉渠道和危机预警机制，防患于未然。当出现停工罢工行为时，企业应当积极与工会或者员工代表协商，在我国法制框架下解决罢工，尊重员工的合法权利。
( M' [& j* e$ m+ |. U% X' _
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芋儿 中人网电话实名   

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地板
发表于 2011-7-13 17:25:40 |只看该作者
事件似乎和这个有点象：
+ ^6 L* ]( E8 i" R! R/ t! F4 F' H: Y  z+ a( F- r
2010年5月至6月，广州本田汽车零部件公司数百名工人因不满工资低、福利差、中日员工同工不同酬而集体罢工，要求厂方合理加薪、规范管理制度、整改工会。  x* J( g. w0 J: m5 D& |9 m5 v, u; T
6 e0 q$ A/ [) A9 M8 {6 g4 I
http://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%9C%AC%E7%94%B0%E7%BD%A2%E5%B7%A5%E9%97%A8" w/ b  u) U' Z- ^8 y
% G1 |+ x* N& J* T# b
最基础的原则：企业所有者必须有诚意来解决，企业经营者必须有效率快速出方案和实施
. X, _: S! K) q! }: b& L- y0 v* ?- G, y: v) C" A- k. T. n

' K& I. }! [3 d9 _! v/ z7 S& p8 ~ 本帖最后由 芋儿 于 2011-7-13 17:26 编辑
. x( E% g0 Q" v3 t9 i2 u) G4 ~$ I3 ~; {+ v4 i; I
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最爱QIQI 中人网电话实名   

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发表于 2011-7-13 17:34:40 |只看该作者
看你这情况是有点头疼呢。
* w3 t: e9 _9 m8 M首先，请大家都进入到厂区，安排大些的空间坐下来谈。最好不要聚在厂门口，这样影响不好。
2 h3 u5 x; O- \4 F& G2 W5 F再次，人事部劝说无效的情况下，应该请出生产部有威信的领导出来讲话。
: h% [" E7 T# ]" w6 g最后，要耐心听取员工的想法和建议，给出一个合理的答复和解释，这个答复最好让有威信和有实权的相关领导来做，这样才能员工放心。
% N- m* s- k) K员工为工资罢工，是否工资未按劳法计算啊？？如果是这样，尽量说服老板按劳法给。
想通了，跟谁过不去，但不要和自己过不去！
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topjack    

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发表于 2011-7-13 20:40:56 |只看该作者
擒贼先擒王  就算是几百号人 始作俑者 还不是那区区的十个八个人 找他们的代表者谈就行了 肯定可以在代表者一声令下  其他人都散去 接下来就是你的谈判技巧了啊
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生如夏花2009    

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发表于 2011-7-14 21:22:22 |只看该作者
公司应先表现诚意，请个副总层面的人出面先安抚，然后再观察罢工人中的小头目，找其单独谈，最重要了解大家可接受的涨薪的底线，对照市场情况，拿出方案进行和解。
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