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9 C) x- m4 E6 g7 Q$ i
又是一批大学毕业生踏入社会，进入工作岗位，我们一定能他们对于学校知识的“无用论”。对于这些言论您会怎么处理？一笑而过？- r9 o- s5 q2 V$ u5 z! U
) Y; V/ U# o- I' J6 l4 j
对于学校学习的理论知识，我一直是抱着：知识并非无用，只是没有到应用的时间而已。对于HR从业者来说，知道相关的专业知识永远要比一片空白好的多，这就是我一直以来的观念。也是出于这种观点，我从三月份接手人事部以来一直想在有时间有机会的时刻对人事部的同事进行一次系统的知识学习、梳理。: H+ a$ W$ ~- H8 B# P
) e( V2 a7 a) U# z: B- B
在这个火热的夏季，在这个严酷的七月，我开始了对他们培训。而且我分《人力资源管理概论》到《模块细说》最后《实际操作》，三个步骤进行培训。我们的培训更像是一个学习小组的相互学习，利用下班后四十分钟左右，一起学习。所以，对于那些对HRM不感兴趣的人，我会请他/她离开我的团队。
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4 I# c# [0 R9 b$ K4 [" M5 ?. | 在此想询问的是：
1 [9 X( s2 S( k/ |: j6 q2 P5 t 1）对部门人员有必要进行专业培训吗？
6 ~! m6 E' {* o: H% ?. h
, I) h& g; E \/ j' D6 Z* ]4 e 2）您会利用自己工作之余对部门人员进行专业培训吗？3 e6 e: s, B* j* T& L* P5 {8 e% ? f
) A% i$ ~0 i; K, _. W* B3 y! G
3）您将如何进行？
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- W) j7 ^# }8 D( K2 L$ p4 o# o1 c1 p1 j8 q
看看高人的见解，听听同仁的高见。谢谢。 X' Z5 ~- ?- @, t5 g
( c2 s3 O; O' {4 F
& B; @0 }" P7 p' f- G2 y) K |
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发表于 2011-7-21 21:53:36
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