[分享] 年终奖：一年一度的职场暗战与狂欢

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钱一两

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电梯直达

楼主

发表于 2011-10-21 13:32:40 |只看该作者 |倒序浏览

对于辛苦了一年的职场人士来说，年终最期待的就是一个鼓鼓的红包。员工渴望和看重年终奖，是否就代表年终奖能留住人才呢？调查显示，面对新的工作机会，七成员工愿为跳槽放弃奖金。不少企业老总也认为，年终奖对留住人才发挥作用越来越小，但若不发，副作用却不小，会加快人员的流失。　　选择
　　七成人愿为跳槽放弃年终奖
　　最近，32岁的高烨一直在琢磨一件事儿——要不要跳槽。一家企业盛邀他过去工作，但如果现在离开，他有可能拿不到将近1万元的年终奖。一边是大好机会，一边是眼看就要到手的年终红包，该如何取舍？
　　调查显示，七成职场人愿为工作良机割舍年终红包。眼看年终奖即将到手，一个让你心仪已久的公司却在此时伸出了橄榄枝，让人不得不在鱼和熊掌之间做出选择。69%的职场人认为机会比金钱更重要，21.3%的人认为要具体情况具体分析，也有9.7%的人选择拿完年终奖再作考虑。人人网上、天涯上，网友都在晒自己的年终奖，不少人对年终奖热切期盼。调查显示，43%的职场人对年终奖心灰意冷，也有46%的职场人对年终奖期待热情依然不减，11%的人对年终奖态度一般。
　　高烨认为，一些单位的年终奖抵得上6个月工资，不可能不在意，他可能会为年终奖的多少，选择跳槽。不过，持有这种观点的人并不多，53%的人表示，即便不满，他们还是将就着工作，但36%的人会不再努力工作，11%的人对此淡漠。
　　观点
　　正方：发年终奖是种激励
　　某酒店董事长成先生说，今年，企业的年终奖将上涨20%。金融危机时期，餐饮业受影响较小，经济效益有一定的提高。虽然金融危机渐渐远离，但在影响过房产家居等行业后，今年将影响到餐饮业，明年年终奖不一定有今年多。在他眼里，发放年终奖是为了激励员工工作，降低人员的流动性。
　　因为企业效益不太好，一产权经纪公司一直没给员工发过年终奖，但也因此损失不小。公司老总艾先生说，从某种意义上说，年终奖并不只是单纯的物质奖励，在一定程度上也是对员工一年辛勤工作的肯定，具有精神激励的作用。春节是个很喜庆的节日，发年终奖能激发员工来年工作更努力，对于挽留人才也有积极作用。
　　反方：靠年终奖留人很难
　　提起年终奖，某房产公司总经理曹天说：“一定要发，而且年年发，今年发的数额还要增加20%—30%，因为今年房产的行情好。”曹天认为，发年终奖是对员工一年来工作的认可，也是对他们辛勤劳动表示尊重。“这对员工是一种激励，但并不能靠这个留住人才，现在的员工都相当理性，很少有人会为了一点眼前的利益而改变自己的决定。员工愿不愿留下，要看企业文化、人文关怀、自己在企业里的上升空间等因素决定，相比于其他激励机制，年终奖对员工的激励很有限，但如果不发，负作用便很明显。”
　　在某物业公司董事长薛荣眼里，发放年终奖比起其他的激励方式来说，似乎并没有什么特殊效果。为了激励员工工作，公司每个月都会给员工一定的表示。年终奖对员工的激励作用相对有限。那不发行吗？薛荣说，年终奖还是要发的，即使它并没有特别的作用，但体现了公司对员工一年来工作的尊重，对提升公司的整体形象和声誉还是有不小帮助的。
　　疑问
　　拿了年终奖，还要交税吗？
　　在一传媒公司工作的马楠对年终奖期盼已久，据传公司今年可能不发年终奖，她恨得咬牙切齿。
　　1.不发年终奖违法吗？
　　对此，税法专家王国娜说，年终奖在我国的相关法规中，并没有强制性的规定，比如企业是否一定要发、应当发放的数额，都无法律依据。这也是工资和年终奖之间的差别。但如果根据企业的规定或者劳动合同、集体合同约定年终奖是工资性收入固定的组成部分，则年终奖就相当于工资了，企业就有发的义务。反之相关部门并不能强制进行干预。
　　2.年底跳槽，还能拿年终奖吗？
　　王国娜说，这个要看个人和公司的约定了，如果约定临近年终跳槽走还能拿，就可以拿到年终奖。如果没有约定，将由公司来决定。
　　3.年终奖如何扣税？
　　年终奖怎么算？一直是很多人关心的问题。年终一次性奖金扣缴个人所得税有两种计算方法：
　　第一种：如果当月工资、薪金超过法定扣除标准(2000元)已按规定纳税的话，直接将一次性奖金单独作为一个月的工资、薪金计算，适用税率和速算扣除数的按一次性奖金除以12个月来确定。
　　比如说，当月年终奖发放1.2万元，适用税率为1.2万除以12等于1000元，适用税率为10%，速算扣除数25，年终奖应纳个人所得税为：12000×10%-25=1175元。
　　第二种：如果当月工资、薪金低于税法扣除标准(2000元)的话，可从一次性奖金中减去工资和扣除标准的差额，再去纳税。纳税计算方法和第一种相同。
　　比如，当月工资为1800元，和税法扣除标准相差200元，这时，要从年终奖中减去200元，再去纳税。纳税方法和上面的相似，计算方法为11800×10%-25=1155元。
　　原则
　　保密怕引起员工不良情绪
　　在美食酒店，经理员工的年终奖不同，管理人员有分红奖，和普通员工有较大差距，可能会上万元。同样岗位的人，可能由于表现等不同，年终奖力度不一样，因此员工年终奖采用的是保密原则。公司员工的年终奖大多不相同，有的很高，有的极低，差距很大。公司怕员工间产生矛盾，或引起部分员工的不良情绪，个人年终奖发多少都是保密的。公开更有激励作用
　　在某物业公司，这里的年终奖则是公开的。每年公司通过评优评先的方式，来给员工发放年终奖。年终奖以购物券和物品居多。发多少要看企业效益、个人平时业绩，标准都是统一的，员工自己都能估算出数额来，所以所有员工的奖金都是公开的。
　　链接
　　争取年终奖有四大忌
　　1忌居功自傲应适度表达贡献
　　其实，员工对公司做出的贡献，公司是不会视而不见的。对公司的评价有一定的看法，可以与老板开诚布公地交流一下。但动辄以辞职和跳槽相威胁是不可取的。就算企业一时间离不开你，暂时隐忍不发，但也许哪一天公司财务就会通知你去领一个月的薪水走人了。
　　2忌以家事为借口应凸现工作成绩
　　在对年终奖的争取中，有一部分员工采取了“曲线救国”办法。在老板面前大谈孩子要上学、房子要装修、妻子要看病等家庭琐事，希望借此来赢得同情，获得高额年终奖。但这种方式也许是适得其反的。在对年终奖的争取中，最重的砝码永远都只能是工作成绩。你必须凸现出自己一年中所做的特别贡献，让老板看到你的进步和突破。
　　3忌与人对比应合理自我评估

　　拿身边的人做比较，不仅伤害了同事，也伤害了老板。要争取好的回报，员工需要更多地从自身的评估入手。你必须真正认识清楚自己一年的成绩和在单位中的地位，这样才能真正提出合理的价位，在和老板的谈判中也更有底气。
　　4忌拉帮结伙应独善其身
　　“人多力量大”这是中国人一贯的想法。在争取年终奖的时候，不少员工也习惯联络上一批有意见的员工，一起找老板理论。但企业老板们最忌讳的就是员工们拉帮结伙，这是对他权威的一种公然挑衅。在这种情况下，老板或者是委曲求全，秋后算账；或者是破罐破摔，一个子也不给。不管是哪一种结局，对员工都是没有什么好处的。