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在网上查阅了一些宽带薪酬的文章,多介绍其在对员工的激励能方面的功用,从操作层面不知道我这样理解是否准确,请大家指正。
宽带薪酬第一步就是建立宽带数量,假设是5个工资带,我这样设置:
级别(月薪)最低值 最高值
工资带一 1000 4000
工资带二 2500 8000
工资带三 5000 14000
工资带四 8000 20000
工资带五 13000 100000
每个工资带内都有不同级别
那我拿两个部门为例,研发部和行政部
假设这两个部门工资结构一样都是 工资=岗位工资+绩效工资+技能工资
基本工资=岗位工资+技能工资
假设两个部门的薪酬结构设置中绩效工资都是占总工资的20%,工资总额是由基本工资折算出来的岗位工资由岗位评估确定,假设定量评估的结果发现研发部工作人员最低职位的初级程序员岗位工资是3000,行政部门岗位最低职位的办事员岗位工资是1600
1.那是否意味着初级程序员这个职位归属于工资带二,而行政部办事员属于工资带一?
2.可根据从业者的能力、素质、经验等状况在所属的工资带内调整从而构成了这个人的基本工资? |
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