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请教一个关于职位评价的问题！

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未来CEO    

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楼主
发表于 2003-12-18 12:30:00 |只看该作者 |倒序浏览
在使用因素计点法进行岗位评价时，是否针对不同的岗位调整“评价指标体系”各因素的权重？例如：对于部门经理和操作工是否在“岗位责任和风险”等各报酬因素上调整权重？如果调整，那么如何保证公平？
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天津卫    

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沙发
发表于 2003-12-18 14:33:00 |只看该作者

组成一个小组

讨论决定各个因素的重要性 - P( S5 N: d: r要体现出差别来& }% |" O8 q5 H$ y: K o. C' t
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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眉如秋水    

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板凳
发表于 2003-12-18 15:06:00 |只看该作者

关注

因为我也不会。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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ericzyh    

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地板
发表于 2003-12-18 20:09:00 |只看该作者

抛转引玉

如果你的影响素权重设计得合理的话，不同岗位不应该调整，如果调整的话，那就体现不出岗位价值之间的差异数来。（个人之见，以期抛转引玉）
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maky    

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发表于 2003-12-18 21:15:00 |只看该作者

没有绝对的公平

只要大家接受的程度高就行。
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余小渔    

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发表于 2004-4-29 09:17:00 |只看该作者

还是接受的人比较好

还是接受的员工的人数比较多才好, b/ j1 l+ s% m7 j' p3 x 不然有可能失败
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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