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蘑菇管理理论

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楼主
发表于 2010-11-24 21:28:46 |只看该作者 |倒序浏览
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方式,初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂跑腿的工作),浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过),任其自身自灭(得不到必要的指导和提携)。相信很多人都有过这样一段“蘑菇”的经历,这不一定是什么坏事,尤其是当一切刚刚开始的时候,当几天“蘑菇”,能够消除我们很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实,看问题也更加实际。
一个组织,一般对新进的人员都是一视同仁,从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才,在刚开始的时候,都只能从最简单的事情做起,“蘑菇”的经历,对于成长中的年轻人来说,就像蚕茧,是羽化前必须经历的一步。所以,如何高效率地走过生命的这一段,从中尽可能吸取经验,成熟起来,并树立良好的值得信赖的个人形象,是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。

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发表于 2010-11-24 22:05:02 |只看该作者
其实,蘑菇管理不需要什么技巧,需要的就是个人极强的忍耐力和适应力,我刚出社会时也有过这样一段经历。个人觉得,如果进入一家公司, 公司没有任何指导和提携,其实对初出茅庐者来说不是一件好事。因为本身没有方向,如果还没有大方向的指导,那更谈不上成长了。
努力工作,努力生活
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发表于 2010-11-25 13:11:19 |只看该作者
慎用,不能一概而论
到了决定的时候了,自己究竟想要什么!
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发表于 2010-11-25 13:16:56 |只看该作者
同意,蘑菇期可以经历,一名良师的配备也是不可缺少的,但是现实中很少遇到良师。。。
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发表于 2010-11-29 08:33:24 |只看该作者
还得靠自己
千里马常有而伯乐不常有
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发表于 2010-11-29 17:22:34 |只看该作者
蘑菇管理还需要结合性格而定...
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发表于 2011-8-16 19:37:32 |只看该作者
不能一概而定~~~~~~~~~~~~~
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发表于 2011-8-17 10:17:51 |只看该作者
请问一下如何去控制“蘑菇管理理论”在实践中的度?、
因为如果你真的把新员工晾在一边,他心理很容易产生变化,不一定所有的新员工都懂得这是要磨炼他们,也许某些人就觉得领导不重视,接着就走了(是否这种受不了蘑菇理论离职的员工,在未来的工作中也是一个不稳定的人呢?)
如何去控制一个新人从认识企业到胜任岗位?
不能掌控他人,就要把握自己
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