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学习型组织的误区

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楼主
发表于 2002-12-11 20:38:00 |只看该作者 |倒序浏览
]2 `+ C& |7 { G; _2 b- v% O 4 h2 k, }. G4 ` 误解之一:组织学习就是为了提高绩效( b4 n: L8 [' w4 c 4 m: ~& L! u- u误解之二:学习型组织就是企业培训中心% r$ I% B- ^* H: T1 N & x g0 T8 t# F% j2 m6 R3 _ 误解之三:不进行组织变革就可以建设学习型组织 5 d1 p7 O+ D3 l. A+ q- N* b8 G- k 误解之四:企业家的学习可以取代整个组织的学习* L- k; H1 s. d4 Q( h P# ~9 d6 i . u8 Q8 h3 W5 |$ d' v/ P # t p, f0 z$ h" t6 G# s) s7 h [7 I2 \* }/ a: j) J6 V. B 9 V" S- Y7 P2 h: F4 g7 B3 B/ ~. ? 2 g2 t/ T% e: M! o/ \( ~

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发表于 2002-12-11 20:45:00 |只看该作者

建立学习型组织是现在企业最流行的口号,但学习型组织并不是每个企业

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发表于 2002-12-11 21:54:00 |只看该作者

不错

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发表于 2002-12-12 08:29:00 |只看该作者

有个问题

请教一下,如何给学习型组织一个界定?
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发表于 2002-12-12 12:34:00 |只看该作者

时髦的管理话题

时髦的管理话题,不轻松工作。
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发表于 2002-12-13 09:34:00 |只看该作者

还有详细些的吗?

比如详细论述每个误解。
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发表于 2002-12-13 10:15:00 |只看该作者

再详细一点会好点

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发表于 2004-6-12 15:24:00 |只看该作者

???

说得太简单了!
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发表于 2004-6-12 18:43:00 |只看该作者

re

学习型组织,不仅是要求高效的培训体系,而且要求非常好的管理体系,据专业调查,世界500强公司中能够被称为真正意义上的学习型组织的都没有几个,对刚刚开始渐渐意识到人力资源重要性的中国企业而言,更是需要时间来提高和体会!
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