- 最后登录
- 2022-9-29
- 注册时间
- 2006-10-27
- 威望
- 577
- 金钱
- 10946
- 贡献
- 5102
- 阅读权限
- 200
- 积分
- 16625
- 日志
- 94
- 记录
- 184
- 帖子
- 766
- 主题
- 65
- 精华
- 0
- 好友
- 77
   
签到天数: 319 天 [LV.8]以坛为家I  - 注册时间
- 2006-10-27
- 最后登录
- 2022-9-29
- 积分
- 16625
- 精华
- 0
- 主题
- 65
- 帖子
- 766
|
“有一个姑娘,她有一些任性,她还有一些嚣张;有一个姑娘,她有一些叛逆,她还有一些疯狂。”就这样的一个姑娘就在俺们公司真实的存在着,让公司领导头疼不已。仅以此案例作为讨论,并以此为戒,做好安全防火墙。
* t/ w" O( ~# l6 K) i7 y+ w1 u, T% {9 g$ e
2 u5 k6 q9 C+ T' J这姑娘是2009年的某一天,经当时的用人部门经理强烈推荐进来的,当时人事部门不同意,但用人紧,用人部门经理又强烈推荐,人事经理也就无奈给领导批了。就这样此人比同岗位其他人的薪资高出一大截入职了。! q! D* Y8 E: F: F5 X
5 I: B( o6 r4 ?+ \' F8 \- r X/ W+ B" d \' B. `' m" y/ S
时光荏苒,到了2011年,在此期间姑娘的整体表现还是不错,尤其是个人业绩方面,当然不排除她手上的门店都是最优质的门店。就在2011年,原有公司的品牌使用权被集团收回了,原有公司也就在2月份注销,集团自己全资在当地注册了一家新公司,股东、法人代表、注册地都与原公司不同。新成立的公司给原公司所有人员都加薪,并协议主动从原公司辞职,重新到新的公司办理入职,签订新的劳动合同,但工龄可以连续计算。7 \- ?! j$ R8 S0 f9 v$ f. g
: l& x" d+ |; r8 G
; ?' ]7 Q" C& `- n
但此姑娘在看到新的薪资后,不太乐意,说是同岗位人的工资都有加了400多,她才加150,不肯了。考虑到平时这员工业绩还不错,领导就答应给她晋升,就这样签订了劳动合同。事实也是,6月公司兑现给该员工做了晋升。# S9 [, r% H: S m" Q
0 k) Q& x8 j2 y" `) F0 @" x2 v. b) P/ O$ `: i
但矛盾也正从这时开始,公司制度规定所有人员未打卡的,都要在当天或者第二天补上,由于公司这块管的不是特别严格,多数人到了月底也都被允许补上。本人负责考勤,原本都会到月中、月底跟未打卡的核对考勤,可是领导不同意这么做,不允许通知他们。所以当时5月份,很多人因为没有打卡且没有补打卡就被按旷工算了。此姑娘三次没有记录按旷工一天半算了。后来发工资条时,此姑娘就写了个报告,说是考勤机无法识别她的指纹,如此这般俺们领导当然不给批准了。就此结下了梁子。
, z& ^0 K8 f7 h/ b: n: S/ Y# x! F% B& I. ^" r' G
1 {5 o! b p+ P+ C: C q% s- b6月考勤时,此姑娘又有一天没有打卡记录,当天我就向她主管问她是否有请假,回答是没有的,等她上班后,让她补办手续,说是反正都要扣钱,不屑办理。就此当月请假一天、旷工一天被扣除两天工资且取消满勤奖。矛盾在此爆发,在向薪资专员确认了扣款之后,说是要去告公司。
" _3 c7 y0 C" S/ s1 Z$ f2 s' X- y" o. e+ e3 z
. w. E" y- R3 c& ]* i/ Y! p于是薪资专员把此事反馈了领导,领导听完之后就火了,正好此姑娘在5月底有提出过离职,并递交了辞职单,当时部门考虑其工作方面还可以,而且招人不易,就留了下来而且给做了晋升,此时领导正好把辞职单给签了,让她马上交接走人。+ a7 X& _5 N0 [
3 I) x6 ?0 b8 v- P
( G& J1 I9 ?% Y" t0 m没想到此人真到劳动监察大队投诉了,理由有如下:劳动合同文本没有及时给;要求加班工资;要求五险补偿;公司配车有交押金。
T, I, c" Z. u4 q' p" k9 W; o# | ], e
) \/ J+ P; B3 m: {& B: G0 C( Y
以上几点真相:四月份签订的合同,到七月份合同文本确实没有给到员工本人;所谓加班工资是指六天制上班,周六的加班工资,当时合同里边没有体现这块,但工资条上有体现固定加班工资;原公司确实没有给所有员工办理五险,但有给员工社保补贴,新公司是有给全员上五险的,而且一金也正在办理中,当然都按新的劳动合同签订时间开始计算;公司给业务人员配备电动车,但从每个月工资中扣200元作为押金,扣7个月,不管何种原因离职时都给予返还。
% m9 N* M. m5 I" _" B- {
# w& z/ U0 A; J/ N9 K2 b7 H
6 t1 p; o. b3 [以上为上篇,欢迎讨论。如果在你们公司,你们接下来会怎么做?事先又会怎么去避免此类事件?4 V% v: c+ L1 n* i
) {# k8 F( V" x8 o2 Z
% J& v/ \0 G' Q5 r' f+ x
, ~4 B4 x8 T0 Q8 f2 E. M% ~0 A
|
-
总评分: 金钱 + 17
查看全部评分
|