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福建的HR努力吧,把这里建设好!!
板为员工服务——福利、待遇、培训、发展空间;
员工为老板服务——增产、节能、创新、忠诚;
内部为内部服务——分工不分家,都是自己的事;
内部为外部服务——尽心尽力。
依据以上“四服”理论展开考评。以这些服务职能做的如何来衡量。
内外兼顾又可以提高服务意识和凝聚力、企业诚信度。
鹅觉得企业中的任何管理行为都应该围绕着“服务”来操作:为老板、为员工、为制度(坚持原则)、为客户、为社会……
~~~~~:一时兴起胡说了几句,献丑了
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