查看: 1584|回复: 9

请教！怎样才能改变业绩评价中的“轮流坐庄”的现象呢？

1 主题	0 听众	631 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-3-8
最后登录: 2003-11-1
积分: 631
精华: 0
主题: 1
帖子: 2

电梯直达

楼主

发表于 2003-6-7 17:49:00 |只看该作者 |倒序浏览

中国是个讲人情的社会，很大程度上，领导者都希望部门之间的某种平衡，可是怎样才能克服这样的现象呢？谢谢。

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

秋枫一叶

564 主题	8 听众	1万积分

会元

Rank: 19

该用户从未签到

注册时间: 2002-11-11
最后登录: 2007-9-13
积分: 12343
精华: 2
主题: 564
帖子: 2585

沙发

发表于 2003-6-7 18:12:00 |只看该作者

呵呵，我的看法

1.轮流坐庄这个现象不可能完全杜绝，犹如销售中的区域之间适当的串货有助于竞争一样，企业中部门之间以及同事之间的某种平衡也是企业良性运营的润滑剂！ 2.但凡事不能过，如果这种现象太多，则需要反思了，建议在业绩评价中引入差异化的评价结果及应用，如强制分布、薪酬差异、奖金差异、末位淘汰，强制流动等！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

风清扬！

29 主题	4 听众	863 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-5-21
最后登录: 2010-5-24
积分: 863
精华: 0
主题: 29
帖子: 304

板凳

发表于 2003-6-7 20:45:00 |只看该作者

回复

平衡是一种领导艺术！领导不要有所改变，下属又如何去克服

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

tiantianqm

1 主题	0 听众	631 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-3-8
最后登录: 2003-11-1
积分: 631
精华: 0
主题: 1
帖子: 2

地板

发表于 2003-6-8 16:13:00 |只看该作者 |楼主

我的意见

可是，如果一味追求平衡，那绩效考评又有什么意义呢？浪费时间，浪费人力，只为追求形式吗？

使用道具举报

大豆

48 主题	6 听众	4391 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2002-7-16
最后登录: 2012-2-25
积分: 4391
精华: 1
主题: 48
帖子: 470

5楼

发表于 2003-6-8 18:41:00 |只看该作者

就是这种为了平衡的思想最坏

平衡，不知道是不是中国人所独有的，平衡的目的是为了照顾全体，因为自己不知道谁行谁不行，所以大家轮流优秀，轮流最差，轮流拿奖金，轮流--- 那和吃大锅饭有什么区别，如果没有竞争，企业就没有活力了

使用道具举报

秋枫一叶

564 主题	8 听众	1万积分

会元

Rank: 19

该用户从未签到

注册时间: 2002-11-11
最后登录: 2007-9-13
积分: 12343
精华: 2
主题: 564
帖子: 2585

6楼

发表于 2003-6-9 13:23:00 |只看该作者

呵呵，平衡可不是平均！

[quote]以下是引用tiantianqm在2003-6-8 16:13:11的发言可是，如果一味追求平衡，那绩效考评又有什么意义呢？浪费时间，浪费人力，只为追求形式吗？ **************[/quote] 为什么要一味追求平衡？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

黑武士

7 主题	4 听众	391 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2003-12-26
最后登录: 2009-11-19
积分: 391
精华: 0
主题: 7
帖子: 272

7楼

发表于 2004-4-7 15:38:00 |只看该作者

是怎样的平衡

一般平衡都意味着平均

使用道具举报

秋水共长天万色

51 主题	4 听众	24 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2003-3-30
最后登录: 2009-11-23
积分: 24
精华: 0
主题: 51
帖子: 320

8楼

发表于 2004-4-11 12:45:00 |只看该作者

拿数字说话

使用道具举报

段欲

70 主题	4 听众	1387 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-7-7
最后登录: 2006-9-8
积分: 1387
精华: 0
主题: 70
帖子: 240

9楼

发表于 2004-4-13 00:08:00 |只看该作者

业绩

绩效考核的考核是什么,是业绩. 要用业绩说话,为依据!

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

tzujun

169 主题	4 听众	4799 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 11 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2002-9-11
最后登录: 2016-4-27
积分: 4799
精华: 0
主题: 169
帖子: 1062

10楼

发表于 2004-4-13 15:05:00 |只看该作者

“轮流坐庄”的现象是不可能彻底改变的

最好与最差总是特定的人在“轮流坐庄”。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

返回列表

请教！怎样才能改变业绩评价中的“轮流坐庄”的现象呢？

呵呵，我的看法

回复

我的意见

就是这种为了平衡的思想最坏

呵呵，平衡可不是平均！

是怎样的平衡

拿数字说话

业绩

“轮流坐庄”的现象是不可能彻底改变的

浏览过的版块