设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 如何降低农民工的流动性
返回列表 发新帖
查看: 1711|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

如何降低农民工的流动性

[复制链接]
nara 中人网电话实名  HR9万友 

9

主题

4

听众

2390

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 76 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2004-1-8
最后登录
2016-9-29
积分
2390
精华
0
主题
9
帖子
428
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2004-2-22 17:08:00 |只看该作者 |倒序浏览
我公司车间的操作工人都是农民工，农民工的流动性大，为此我司决定与他们签订用工合同。如果收押金（这是许多企业的通用做法）违反〈劳动法〉，如果不收押金，农民工的信用低，一纸合同又不能约束他们。请教各位同仁有好的办法吗？
回复

使用道具 举报

艾格    

12

主题

4

听众

446

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2004-3-4
最后登录
2005-7-30
积分
446
精华
0
主题
12
帖子
39
沙发
发表于 2004-3-6 18:22:00 |只看该作者

建议用合理的制度和待遇来留住他们

据我所知，农民工一般对工作没有太多的高要求，他们希望得到的只是一个可以让他们信任的制度和待遇保障，如果工作的强度不是太大，我想一般他们是不喜欢随意流动的。他们需要的是经常的稳定和人性的关怀，对于法治观念不强的他们，合同不过是白纸一张，而如果公司的待遇足以使他们后顾无，可能你赶他们走，他们都不舍得呢。请认真思考一下，是否你公司的制度在某方面还未执行到位。请对员工用同样的心态和不同的方法来对待他们。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册