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管理（行政）工作的工资结构

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冰蓝色    

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楼主
发表于 2004-3-15 13:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
我想知道管理人员的工资该怎么制订才合理，他没有操作人员的多劳多得，也没有技术人员靠能力吃饭，行政管理人员应该怎么去衡量呢？
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晓兵    

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沙发
发表于 2004-3-15 15:23:00 |只看该作者

!

学历、工作经历及背景、设定工作改善目标等等去考量工资标准
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我自横刀向她笑    

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板凳
发表于 2004-3-15 18:37:00 |只看该作者

难道你们就没绩效考评吗？

应该对每个员工都有绩效考评啊
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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大川    

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发表于 2004-3-16 12:30:00 |只看该作者

确定岗位价值

行政管理人员的工资应根据岗位职责，比较本公司工资水平，并参考行业或市场人力价格确定。
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秋水语冰    

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5楼
发表于 2004-3-17 09:52:00 |只看该作者

我想...

一个公司应该有一个相对稳定的工资体系，行政管理人员的工资标准也应名列其中。 6 j. U3 B5 H1 M9 I# _ i至于绩效考核的问题，同意“我自横刀向她笑”的观点。
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冰蓝色    

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发表于 2004-3-17 10:45:00 |只看该作者 |楼主

再问各位行家

我们公司的确有激效考核，但是行政人员的工作本来就很多，很杂，很难以用一个或几个量化的指标去衡量，主观的影响太大了，个人以为没有必要去 采取很复杂的考核体系，一不实用，而太费成本，可是用本土的方法主观性又很大，至于用市场的行业调查做为基石的确是个好办法，可是领导未必会同意花这个成本去购买，他觉得反正行政管理的人也少，好摆平，他觉得应该花时间去考虑更多人的利益，
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