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目标管理与绩效管理区别

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楼主
发表于 2004-2-21 01:33:00 |只看该作者 |倒序浏览
首先,需要明确,绩效管理与目标管理是有异同点的,而且相同多于差异,绩效管理与目标管理相同主要表现在,它们都是有效的管理工具,都是各级管理干部实现职业化规范的必然手段,同时,目标管理与绩效管理从整个操作步骤基本相似或者相同,都是从目标设定,目标过程控制,目标反馈几个环节组成. % ~& c* |- J4 e% R! H目标管理与绩效管理它们的不同主要表现在关注重点不同,目标管理的关注重点在于目标设定必须符合SMART原则,而绩效管理关注点在于目标设定后过程控制(数据采集与管理)以及目标完成后的评价与反馈环节.也就是说重在后端. : k0 w# `! ~8 y, o$ [% D汇总来说,目标管理关注目标设定科学性,绩效管理重在过程管理与反馈应用.两者相似多于差异. ( Q( H7 L6 r6 \( v2 ]9 K* u$ x

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发表于 2004-2-23 15:25:00 |只看该作者

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我觉得,目标管理是目标的制定阶段,而绩效管理则是目标的执行效果的监测阶段,以及引导员工提高绩效并完成目标的过程。
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发表于 2004-2-24 09:06:00 |只看该作者

说说

目标管理肯定是与绩效管理不同的啊。
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发表于 2004-2-24 09:09:00 |只看该作者

谈谈

目标管理主要是根据制定的目标来追踪、实现目标的过程。绩效管理更加关注达成目标的过程以及对于达成过程的辅导、纠正、以及对于达成结果的评价。
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发表于 2004-2-24 10:25:00 |只看该作者

目标管理

绩效管理与目标管理相同主要表现在,它们都是有效的管理工具
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发表于 2004-2-24 11:33:00 |只看该作者

最大不同

两者之间的最大不同是目标管理重开始,而绩效管理重结果。
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发表于 2004-2-24 13:27:00 |只看该作者

同意

同意贴主的观点。 9 c5 p: ^* O/ h# a* z* V ~! y# | 9 o# X. u6 c a" P( x我认为二者基本没有区别。只是强调不同,起了不同的名字。: w6 O* B, C7 c 2 H* @* f) @" G$ A6 E 目标管理关注目标制定的合理性,其中包括是否符合SMART原则,是否能够符合组织的战略,以及目标的分解是否合理等。目标管理也都会有反馈的机制并关注目标的达成。 - ^0 Q$ M7 _" ]5 n( l# N4 l- e' {8 L- J( K$ h* s) _ 绩效管理都会包含将目标管理中的目标设定,只是更关注目标的达成的过程与因素。更加强调绩效实现的全程。
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发表于 2004-3-16 19:19:00 |只看该作者 |楼主

根据企业的管理基础决定绩效管理层数

第一层,能够进行目标分解 3 s# {1 C2 T! j第二层,能够进行目标管理: X8 y5 V, V. C, v7 N; ] 第三层,实现创新目标不断出现,实现组织,个人的双赢
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发表于 2004-3-17 14:50:00 |只看该作者

天呀

MBO仅仅是PERFORMANCE MANAGEMENT的一种呀!* ~* a3 d6 x! n 1 J4 {5 s0 O0 V. {/ z9 }+ d ??
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