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人力资源管理是否处于战略地位的几个问题

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解元

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楼主
发表于 2004-4-21 16:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
1。在向企业内部顾客提供增值性服务方面人力资源部门做了什么工作? [" y9 [: k2 P. d5 z/ h, j3 M2。人力资源部门能够为企业的利润增长做些什么? * u9 J D4 R8 O. f' Q3。你是如何衡量人力资源的有效性的?* V5 P" U7 _5 L* }+ b8 K 4。我们如何才能在员工身上进行再投资?" T: ^6 Y8 h8 @ 5。为了使企业从A点移动到B点,我们应当采取什么样人力资源战略?% p6 J* }1 ] f+ q) f/ L& q) N 6。是哪些因素导致员工愿意留在本公司中? 1 M/ z! ?) g( \- u0 o/ U# n7。我们将怎样对人力资源进行投资,从而使我们比竞争对手有一个更好的人力资源部门? 4 b; u4 n2 P: ^2 \3 B4 z8。从人力资源的角度来说,为了改善企业的市场地位,我们应当怎么做? ( H% u7 a6 z) U( x5 Q9、为了替未来做好准备,我们所能够进行的最优变革是什么?

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沙发
发表于 2004-6-10 13:37:00 |只看该作者

人力资源不容易

战略性的工作不好做啊
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板凳
发表于 2004-6-10 15:42:00 |只看该作者

可以做为HR的工作导向

是几个HR工作的重点。
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