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标题:
讨论一下HR工作的公关技巧
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作者:
扬月
时间:
2004-3-16 09:33
标题:
讨论一下HR工作的公关技巧
在从事HR工作的过程中,有对外的公关:与政府劳动部门的沟通协调,与人才市场的联系;也有对内的公关:怎样与老板沟通以取得更多的信任?怎样与员工交流情感以得到更多的支持?
( M3 @3 t; ]# Z+ I: D% K; H
一些关于沟通技巧的书籍或培训课题似乎总是也仅仅是针对初涉职场的新手,是因为大家对于这些话题讳莫如深心照不宣?还是因为HR公关在不同的环境就有不同的特点找不到共性?
6 Y, W4 K [9 O6 d, p
作者:
liio
时间:
2004-3-16 10:45
标题:
应该是 有很多共性的！
希望在这方面有专长和见解的朋友多多在此发言，和大家共勉！
作者:
快乐的精灵
时间:
2004-3-16 11:20
标题:
有原则的沟通
我觉得HR工作沟通协调和普通公关不同的是它是有原则的沟通，这种原则是以一定政策法规为依据，这是你的底线，要坚持的东西，其他的就要看你的个人发挥了。
作者:
晓兵
时间:
2004-3-16 11:41
标题:
赞同楼下的管理
[quote]以下是引用快乐的精灵在2004-3-16 11:20:11的发言
7 K- B( O4 D% ` N8 f
我觉得HR工作沟通协调和普通公关不同的是它是有原则的沟通，这种原则是以一定政策法规为依据，这是你的底线，要坚持的东西，其他的就要看你的个人发挥了。
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1 Q3 M! @7 e* \" Z8 e6 K" K
有道理，但要把握好度
作者:
窝窝头
时间:
2004-3-16 19:26
标题:
HR公关在不同的环境中有不同的特点
一定要机灵，机灵点，什么都有了。
作者:
呼吸
时间:
2004-3-17 10:41
标题:
HR工作者的沟通技巧
做一HR工作者,在这些方面,一定要以专业知识和劳动法规的依据,有原则有技巧的做好沟通工作.灵活运用自己的交际能力.
作者:
张刚梁赞
时间:
2004-3-17 12:33
标题:
看大环境
关键在大环境的影响了。有些人力资源管理者做的实际上并不是有关人力资源管理的工作
作者:
乖乖熊
时间:
2004-3-17 16:06
标题:
experience
这还得要多磨练
作者:
czguoyt
时间:
2004-3-17 17:18
标题:
！！！
我觉得这也要看公司是什么样的情况
: j$ x/ D+ q$ e+ P/ m# n* g
沟通也是因时因地因人而异的。
作者:
浪子回头金不晚
时间:
2004-3-17 18:06
标题:
观点
还是要多与人进行沟通，特别是那些比较特别懂人情世故的人多沟通，这样子让自己学到的东西绝对是很多的。
作者:
donghua
时间:
2004-3-17 20:13
标题:
定好位
做职工的朋友，做领导的助手。
作者:
在水一方fu
时间:
2004-3-18 08:34
标题:
赞同
赞同浪子回头金不换的说法
作者:
mnsn
时间:
2004-3-18 09:41
标题:
一点看法
与政府劳动部门的交往中要学会示弱于人。
作者:
isleep
时间:
2004-3-18 09:53
标题:
HR
HR是两面性的，一方面在员工的立场，维护员工的权益，一方面站在公司的立场，维护公司的利益，就需要多沟通，使双方相互理解。
作者:
开心的我
时间:
2004-3-18 10:52
标题:
小建议！
人际关系是第一生产力！要有好的人际关系需具备：学识、礼仪、沟通等方面的能力。
作者:
asterhp
时间:
2004-3-18 11:44
标题:
人际关系
人际关系应该是最重要的
作者:
等风的旗
时间:
2004-3-18 11:59
标题:
多沟通
我想有必要举办一些集体活动与员工和领导者进行互动的沟通可能比较好。
7 D" Y- p P( ]# m
做出了成绩并让老板认可你这是最重要的。
作者:
紫枫
时间:
2004-3-18 12:28
标题:
re
我觉得应该做好一个企业人际关系的枢纽作用
作者:
黑面郎君
时间:
2004-3-18 12:49
标题:
多多沟通
动之以情,晓之于礼;胡萝卜加棒槌.
作者:
银色
时间:
2004-3-18 14:05
标题:
有原则
在工作中坚持原则，以礼相待。
作者:
yiy
时间:
2004-3-18 16:04
标题:
平衡
在坚持自己一贯职业作风的同时，平衡各方利益
作者:
TracyKong
时间:
2004-3-18 16:30
标题:
学习与实践
在现实的生活和工作中,不断地学习并加以实践,以补偿自身的不足.
作者:
坏HUAI
时间:
2004-3-18 17:26
标题:
拉近距离
人与人之间的关系其实很行不由微妙，除了细心捕捉人的心理活动外，还应主动热情与人交谈。让其接受你，适当时给点小小的好处，相信对你有所帮助。
; x. O: ~/ Q' G7 Y$ s, C0 g
作者:
锦秀儿
时间:
2004-3-18 19:37
标题:
信任 尊重 理解
信任、尊重、理解对方
作者:
wonder
时间:
2004-3-19 08:50
标题:
处事要圆滑
HR开展工作，
1 [$ C" M3 _( r
要权衡个方面的利益，
/ g; o6 L+ c( Q% y) o) L7 m
考虑周全，凡事都要留有余地
作者:
we-aaa
时间:
2004-3-19 09:31
标题:
哈哈
这个问题还需要具体结合中国的国情，有的时候真诚、尊重还是远远不够的，还需要。。。。。这是现实啊，没办法的事情
作者:
六月天使
时间:
2004-3-19 14:28
标题:
做hr沟通确实很重要
做hr沟通有时候比实际工作能力更重要，这是我的个人观点，虽说工作只有一年多但是真正的感受到了hr有时候就是一条纽带，上面和下面的协调。特别是这段时间，我开始了解关于心理学方面的东西，收获颇丰。
作者:
springstone
时间:
2004-3-20 20:26
标题:
大环境影响确实很大
有的老板距离感特别强，又很多疑，很难去和他沟通，更不用说去做纽带了。
作者:
红霞
时间:
2004-3-20 21:40
标题:
服务意识
一是定位，二是保持服务意识。任何人，任何职位都是为他人服务
作者:
风之缘
时间:
2004-3-21 10:20
标题:
多点易位思考
HR在进行沟通时不妨进行一下易位思考，比较容易得到对方的认同
作者:
zoya
时间:
2004-3-21 10:44
标题:
区别对待
每个不同的公司，不同的人际环境，都有不同的公关方式，视实际情况而定，很多时候是只可意会，不可言传的。
作者:
lin792
时间:
2004-3-22 09:02
标题:
经验
我认为任何的学习都离不开经验的积累,只有在实践中不断地学习,分析,总结.在事物发展的规律中找到其发展规律,才能在以后的日子里干事情胸有成竹.
作者:
屋顶上的热猫
时间:
2004-3-22 10:23
标题:
与下属的沟通比较困难
我认为与下属的沟通是做HR工作比较头痛的一件事.与下属打成一片嘛,自己的威信无形之中就下降,高高在上树立权威呢,员工有什么问题或者平时有什么活动都把自己排斥在外,感觉自己被孤立了一样.挺烦恼的....
作者:
才先生
时间:
2004-3-22 10:29
标题:
必须学会沟通
必须学会沟通以及如何沟通
作者:
巴喬
时间:
2004-3-22 10:32
标题:
認清HR的意義
昨天看新聞﹐主持人提到外企進軍大陸﹐帶來管理新理念﹐其中提到一句話﹐感觸頗深﹕“HR是高端服務”。說的真好。我想無論是對內或對外﹐都要體現出自身的不可替代性﹐自身的專業素養是良好溝通的前提。最后還要知道越是厲害的人﹐身段擺的越低。
作者:
多儿
时间:
2004-3-22 10:46
标题:
重要
沟通无处不在，应当掌握好度,明确目标和出发点,这样才能事半功倍.
作者:
飞龙神马
时间:
2004-3-22 21:04
标题:
沟通在于定位
“沟通无处不在，应当掌握好度”，首先就要做好定位，要在不同的场合扮演不同的角色，定位过低或过高，都不能到达好的效果
作者:
绿草地
时间:
2004-3-23 14:37
标题:
心理学
不是看1、2本书就能解决的。
6 ]( B& u+ `, {+ H d* y
多实践就好了
作者:
扬月
时间:
2004-3-30 16:13
标题:
内部的沟通
[quote]以下是引用坏HUAI在2004-3-18 17:26:22的发言
2 T& s. H, \# \- t' G" V0 U/ ~
人与人之间的关系其实很行不由微妙，除了细心捕捉人的心理活动外，还应主动热情与人交谈。让其接受你，适当时给点小小的好处，相信对你有所帮助。
( L5 a% Z. T+ V' j
/ i5 H5 B+ H* s2 u
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* o# L$ S( o, A$ g1 K C6 R7 R
内部沟通是最重要的
作者:
扬月
时间:
2004-3-30 16:14
标题:
外部的沟通
[quote]以下是引用we-aaa在2004-3-19 9:31:13的发言
3 v2 y- R3 I1 R$ c$ z( T2 n
这个问题还需要具体结合中国的国情，有的时候真诚、尊重还是远远不够的，还需要。。。。。这是现实啊，没办法的事情
9 z$ Z+ z; a& s0 A% C, N7 W# r
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对外的沟通其次
作者:
扬月
时间:
2004-3-30 16:16
标题:
服务——高端服务
[quote]以下是引用巴喬在2004-3-22 10:32:40的发言
7 D# v! Q& L1 m# z
昨天看新聞﹐主持人提到外企進軍大陸﹐帶來管理新理念﹐其中提到一句話﹐感觸頗深﹕“HR是高端服務”。說的真好。我想無論是對內或對外﹐都要體現出自身的不可替代性﹐自身的專業素養是良好溝通的前提。最后還要知道越是厲害的人﹐身段擺的越低。
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% O/ d5 V. r' ~% }
自身素质的提高确实是根本之道。
作者:
shervchko
时间:
2004-3-31 14:34
标题:
沟通很重要
需要良好的公关技巧
作者:
溪城游子
时间:
2004-4-1 12:38
标题:
HR工作确实非常难捉摸
救火式的人力资源管理和按部就班的人力资源管理之间存在着很大的鸿沟，并不如想象中的一旦决定就能很好的贯彻执行。成功的人力资源管理实在是很困难达到的目标，我们要多多总结经验来不断充实人力资源管理理论，运用到管理的实践之中去。
作者:
天道酬勤@
时间:
2004-4-9 10:39
标题:
re
这些都是必须的，也是做任何工作都需要的压
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