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[原创] 请教行政人事岗位绩效考核奖金怎样设定

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szgjgs88    

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楼主
发表于 2005-12-30 10:31:00 |只看该作者 |倒序浏览
工厂属服装行业现有5百多人,明年计划在行政人事内部试行绩效考核,针对各岗位已初步设定硬指标(KPI值),但对于考核奖金始终没有理想的方案(理想的方案:就是要有一定说服力,老板心甘情愿拿出这笔奖金,下属也能接受),因此想到发个帖子,看看是否有收获.
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终南野老    

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沙发
发表于 2005-12-30 12:54:00 |只看该作者

RE:[原创] 请教行政人事岗位绩效考核奖金怎样设定

一定要有奖金吗？结果容易衡量吗？可以和定期加薪挂钩。。。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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szgjgs88    

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板凳
发表于 2005-12-30 14:29:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 请教行政人事岗位绩效考核奖金怎样设定

没有短期激励，考核制度很难持续下去。就好像公司颁布一项新制度一样，1个月好、2个月较好、3个月一般、4个月恢复原状。对于一些可早、可迟完成的工作，部门主管也只会认为过得去就算了。例如：工资发放及时率，20号发OK，25号发也OK。如设定了考核指标，规定20号发放，如推迟一天罚款10元或扣1分，做好考核记录后，月底考核汇总直接与季度（或月）考核奖金挂钩，应该比年底公司统一调薪要好。还有，考核制度非行政人事才有，其他部门都要有考核，如不与绩效奖挂钩，谁都不会去理睬什么绩效考核。再话说回来，其实绩效奖也是变像加工资，公司每年度4月份会定期加薪，本人计划明年加薪不调整，变为绩效奖，当然绩效奖要高过定期加薪，员工表现好的，资金要比定期加薪高，一般的只能拿到定期加薪，差的只能拿原工资。不知是否可行，各位同仁发表一下意见，但不知，前贴子提到行政人事部考核奖金怎样拟定才合理，怎样才能让老板心某情愿意拿出这笔奖金出来。因为，行政人事很多工作是公司一种无形的效益，不像市场、生产部门工作效益是有形的。哎！人力资源部工作的悲哀！郁闷！
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wpw72    

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发表于 2012-12-17 21:23:21 |只看该作者
太好了，我学习学习，借鉴一下太好了，我学习学习，借鉴一下
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