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工程师与青蛙

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coral    

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发表于 2004-1-9 08:51:00 |只看该作者 |倒序浏览
* M: t/ g- l8 Z F; S, U: W 小王走在路上，看到一只青蛙，忽然青蛙开口说：先生，请吻我，我会变成公主，我会给你一个热吻。小王停下来，把青蛙捡起来放入口袋，然后继续走。 1 t# F1 i( v d' d* d青蛙又说：请快吻我，我愿意跟你在一起一天，随便你要做甚么都可以。小王把青蛙由口袋拿出来，看了一下，笑一笑，又放回口袋继续走。 1 Q+ b5 F& F3 ?6 h0 a. G过一会，青蛙又说：好了，好了，我愿意跟你在一起一个礼拜，请快吻我。小王又把青蛙由口袋拿出来，看了一下，笑一笑，又放回口袋继续走。# s4 |4 l6 H- {. p( {; f 青蛙又说：怎么回事，一个礼拜还不够吗？你要多久？小王把青蛙拿出来，说：我是一个工程师，没有时间跟女人鬼混，但是有一只会说话的青蛙，好酷。% @6 U0 @. C% J* q: s7 t & A |7 k# y3 ^) M% ~; R' M 【启示】1 c! a( D9 S/ c- y* I* _ 每个人的需求都不一样，一般人认为有美女相陪那有男人会拒绝，偏偏这位变成青蛙的公主倒霉，碰上一位不解风情的工程师。5 ^' i! D* z, s2 x- v 激励员工时，如果不能掌握他们的需求，径自用自己的认知给予刺激，不一定能够产生期待的结果，搞不好还会有反作用。因此，管理者必需懂得如何了解员工需求，根据需求给予相对应的激励方式，才能产生事半功倍的效果。: ~) T- C. F x0 z2 y, Q' A1 @2 G7 m
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黑根    

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沙发
发表于 2004-1-9 14:51:00 |只看该作者

故事是老的

但解意却别出新裁。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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晓江    

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板凳
发表于 2004-1-9 15:00:00 |只看该作者

真的需要花样翻新的激励手段吗？

可能连最起码的激励手段都没有用，说的太多真的觉的太滥！ ' X4 E8 a& e ?* _: | I( d) Z0 e这个故事很有趣！
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風輕揚 中人网电话实名   

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地板
发表于 2004-1-9 20:08:00 |只看该作者

有意思

現實的確如此
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maky    

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发表于 2004-1-15 22:19:00 |只看该作者

好文

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gmsj    

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发表于 2004-1-16 12:53:00 |只看该作者

好啊

很有教育意义 9 q! o$ R' p, C8 C8 }( f7 n培训应该有针对性
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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lindiewang    

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发表于 2004-1-16 19:13:00 |只看该作者

好

企业的管理者激励员工，首先要了解员工，知道员工要什么，这样才能达到目的
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木叶蝶    

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发表于 2004-2-13 08:54:00 |只看该作者

关注与引导员工的需求

是一种好的激励手段
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大水    

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发表于 2004-3-16 15:40:00 |只看该作者

有点意思

这个故事还有点意思。
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绿草地    

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发表于 2004-4-12 18:14:00 |只看该作者

frog and princess

is a good story , G) E T3 @; f0 G' n* c7 X8 T" R but the end is out of normal + f6 W5 Q) ]0 U2 Iand analysis is good
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