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如何考核？

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发表于 2004-4-23 14:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
我公司从事于房地产营销策划和销售代理，策划部门在公司起着很重要的作用。领导也一直对这个部门另眼相看。但是策划部门里存在一个由来已久的问题，那就是如何进行考核、如何进行激励？ 7 G. l( p4 b9 O! M7 Y9 l( a( _策划是纯粹的思维的工作，无法以时间和工作强度来进行量化，而这个部门又常常加班，大家也都能看到他们在加班加点，但是就是不出活，工作效率低下。常常一个小小的文案就需要一整天的时间，平面设计人员也往往一天拿不出一个满意的美案。有的时候甚至还要更长的时间，有的时候需要多次返工才能成形定稿。 3 K% V) j" \0 ]7 C' t就这个问题公司管理层进行多次讨论，但到现在也没有解决这个部门的考核问题？4 z2 W4 I. j' r 现在向大家请教，向这种纯粹的思维性质的工作部门应该如何来进行考核？
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