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企业人才流失的原因
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6 v9 ^* I/ b b: N- s0 E* s 1.企业常常会有一种优势感，在企业中的人员在面对应聘者时也会有种优势感，不管承认与否。在说人才流失可惜的时候其实很多人都没有真正诚心的在说这句话，因为没有真的思考过。
8 F+ ]# t" U# q0 f) @2 C) }( P 2.企业为什么不敢提供人才特殊的待遇（事实上是否真的特殊还有待证实）？因为不敢违规，不敢打破贯常的思维，说是要兼顾内部公平，但事实是否真的如此？8 H2 \; K4 r. b, y% i
3.企业认为是人才又不能提供特殊待遇的原因还有可能就是企业还不知道如何安排这个人才，企业处于要提升不知怎么提升，或在思想上、结构上还没有做好提升的准备，意识和实际还不能同步，所以只能错失。6 \5 t. S. A4 f; C* u: I
4.在判定是不是人才之前先从自已找找原因，想让人才独挡什么样的一面？是否给了人才足够的机会和压力？是否让他们在工作中有过失误和犯错的机会？否则我总觉的对人才的判定有点自我安慰的色彩。
5 r7 I2 D% F2 j \' C; H9 S6 G1 B 5.说和做是两回事，但是总要有人想到，然后再去做到，也许就是这样的一步一步的过程使企业成长和完美。 |
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发表于 2004-4-15 15:00:00
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