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公司是否应该建立高管入职接待及手续办理

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楼主
发表于 2011-11-11 16:39:46 |只看该作者 |倒序浏览
在清查之前同事整理的人事档案资料时, 发现这后半年入职的几个高管均未建立完整的人事档案信息并且劳动合同也未签定;一问才知道这几个高管入职时高层领导并未通知人事管理部为其办理相关手续,人一到公司就到办公室办公,后来也有主动向这个几个高管提供相关资料表并通知其提供相关的资料,但有的没交有的就大笔一挥写个名;作为人事专员,也不好总向高管们追讨这些资料,并且有时高管们也不理会;我想,公司是不是需要建立一个高管入职接待及手续办理的程序,但又觉得这样似乎太显高调和企业文化不相融。
为此,想请教大家在高管们入职时,你们做是怎么做的,有什么好的方法可以共享一下呢?谢谢。
我坚信:让自己强大就是最大的幸运。

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发表于 2011-11-12 23:02:56 |只看该作者
一样向他们要资料。即使是顶头上司,也是员工,也是拿老板的薪水,也有试用期。为什么拿不到?
特别是做人力的高管,自己做人力的,自己不知道要怎么做吗?

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汪紫萦  唉,有时候即使是人力高管也畏于另一些高管,,,  发表于 2011-11-15 09:22  回复
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发表于 2011-11-13 09:31:17 |只看该作者
如果高管的人事档案提前不搞清楚,劳动关系不约定清楚,将来发生矛盾后果比普通员工更严重。

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汪紫萦  嗯嗯,是的;没事的时候风平浪静,一旦有事了,就会HOLD不住了......................  发表于 2011-11-15 09:20  回复
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发表于 2011-11-14 09:06:15 |只看该作者
一定要建立人事资料.没出事估计你们老板不怪你,一旦出事,你们HR部门说不定整个都要被干掉.
至于怎么要资料,手段灵活一点就行了.别搞得像对付普通员工一样让他们填表之类的...比如说公司要向省里推荐什么人才论坛\科技领军人物等等....保证他们会认真搞的.

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清妙  介这主意不错。。  发表于 2011-11-14 11:12  回复
汪紫萦  这个方法很实用,谢谢  发表于 2011-11-15 09:15  回复
米西萨  是个好主意!!!  发表于 2011-12-8 11:23  回复
zhangyachi  不错,手段不错  发表于 2012-8-8 16:08  回复
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发表于 2011-11-15 16:08:11 |只看该作者

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发表于 2011-12-7 17:11:42 |只看该作者
呵呵,不需要建立流程,浪费时间。人力资源要做好,应该更多的与公司高层沟通。如果连劳动合同和个人资料都无法收集到,建议检讨下了。
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发表于 2011-12-8 10:34:43 |只看该作者
灵活一点,资料一定要收集全的.不用建议流程哦
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发表于 2011-12-8 10:41:24 |只看该作者
公司每年不用审核吗?审核的话是需要查人事资料的,建议从规避法律风险的角度上去做。
忠诚源于满足
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发表于 2011-12-8 10:48:55 |只看该作者
唉,高管的事情特别难处理啊,一般员工的流程是难处理的
好在我觉得吧,我们公司的高管都挺亲切的,跟他们要什么资料签什么字,基本都没什么问题
反正他们也知道,真的有什么事情,跟我们说也没用啊,还不是直接找老板,呵呵
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bigbig009 发表于 2011-11-14 09:06
一定要建立人事资料.没出事估计你们老板不怪你,一旦出事,你们HR部门说不定整个都要被干掉.
至于怎么要 ...

你当别人傻子,直接让其签劳动合同,不签向老板反应,让其处理
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