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企业组织内训课程,有公司领导参加,往往是达到预期效果的重要保证。领导到场,且将领导座位安排到最后一排。常规的培训安排中(也许是官僚主义的延续),往往习惯将领导的席位安排在前排,但是这样一来,虽然保证了领导的听课效果,但企业员工的不听课行为,企业领导却无从细致观察。同时,坐在前面的领导一担中途有事离场,往往会干扰培训师的正常授课,和影响学生的注意力。而如果将领导的座位安排在最后一排,这样可以有效的对全场参加培训的学员起到一个监督的作用,并且,中途领导离场,前面的学员也不知道,会一直保持一个较好的会场纪律,还不会给培训环境造成干扰。
科学的培训,是领导应该支持的。
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