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请教：人力资源分析和人力资源盘点的做法

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举人

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2004-5-27 16:21:00 |只看该作者 |倒序浏览

我现在计划针对公司的人力资源现状提交一份分析报告。并制作一些日常人力资源分析的模板。但是如果仅仅停留在做几张报表现在无法达到预期目的，况且即使报表的设计也有很大的差别。请教各位高手能否给予指点，提供一点这方面的范例和工具。感激不尽！！

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山峰仞

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贡士

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沙发

发表于 2004-5-28 10:27:00 |只看该作者

基础

应首先深入调查，确定报告大纲、主要内容，然后才能写好。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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whq99011

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举人

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板凳

发表于 2004-5-28 12:06:00 |只看该作者

统一性

完美的统一性。

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岷江

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地板

发表于 2004-5-28 12:45:00 |只看该作者

四多

多实践,多查资料,多请教,多动手

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drerry

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会元

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[LV.3]偶尔看看II

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5楼

发表于 2004-5-28 12:46:00 |只看该作者

分析要点

对现有的人力资源进行统计，并根据公司的发展要求，分析现有的人力资源是否配置合理，对以后人力资源的需求作出明确规定。

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名捕

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书生

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6楼

发表于 2004-5-28 13:41:00 |只看该作者

从数据入手,抓住问题，提出建议

从数据入手,分析人力资源基本状况、人员心态、投入产出、问题和建议的角度去分析，会有比较好的效果

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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beautygril

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秀才

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7楼

发表于 2004-5-28 14:34:00 |只看该作者

有计划抓要点

首先要做一个调查计划,分清主次,然后深入调查,广泛听取意见.

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xincheng8243

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书生

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8楼

发表于 2004-5-28 20:06:00 |只看该作者

调查

先调查好撒！

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liyuzhi

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解元

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9楼

发表于 2004-5-28 21:25:00 |只看该作者

盘点分析

顾名思义，先得好好盘算（计划），然后再是清点（分门别类），最后才是汇总分析！！

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岷江

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举人

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10楼

发表于 2004-5-29 08:35:00 |只看该作者

多出主张

大家可以多出些主张,让他有更多的信息汇总

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基础

统一性

四多

分析要点

从数据入手,抓住问题，提出建议

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