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人事经理：跳槽的员工怎么看？

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电梯直达

楼主

发表于 2004-5-22 21:31:00 |只看该作者 |倒序浏览

目前在人力资源招聘过程中，许多企业的人力资源经理们对频繁跳槽的应聘人烟似乎都不看好，而偏好那些在一个企业一呆就是10年8年的。理由是，这样的人员稳定性强，不容易流失。我看未必。这是我目前得到的一个真实感悟。不久前我到一家规模较大的集团公司担任人力资源的管理顾问，一进去就发现那里的人力资源管理很不是味道。公司发展8、9年了，一个人事经理在那做了5 年，可是，一家典型的民营企业，内部的管理实在连国有企业还不如。人事经理一直没挪过位子，就一直在那做，还得意洋洋的。哈。基本的规章制度没有，譬如薪资制度，是老板定的规矩；没有任何形式的考核制度，没有人员的编制核定，没有岗位说明。。。。。。实在不是味道。人事经理可是我们中人的会员哦。她说请教过专家，请教过谁谁，还看过不少人力资源的资料。。。。按理说应该没什么理由会让公司到现在这摸样啊。我分析原因，她没有在别的企业从事过或者接触过人事管理的实际，不知道人力资源管理应该从什么地方着手。因为没有相关的经验。象这种情况，还有什么更好的原因来说明白呢？我和该公司老总接触，老总对人力资源部门的工作一直都非常支持，也很信任她的工作，那到底是为什么呢？？在这里我就想到，一个频繁跳槽的员工，如果不是因为品德原因，他一定会有较多的可取之处。譬如，在不同公司的经历，可以丰富他对企业管理的认识，可以接触不同的企业文化，可以了解不同公司运作的方式，可以对各公司的管理做更接近于现实的对比，可以积累更多的经验。而长期呆在一家公司，假如那家公司管理规范还好，假如不规范呢？可以学到什么？？到了一个新地方，或者有机会要担当某项管理的重任，可能就一点办法都没有了。象上面的例子。多实践就多收获，只要是有心人。关于跳槽，人在30岁左右以前，跳槽并没什么不好。人到了30岁以后，都在考虑要保持基本的稳定了。建议我们的同行们参考。 A大调的文字均系信手写来，没有经过什么润色。说清楚就可以了。是吧？

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leozhu

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沙发

发表于 2004-5-23 21:28:00 |只看该作者

30岁以前对跳槽也要慎重吧

我想不能以年龄或出于生活保障来谈论跳槽的是是非非，30岁以前的人也该慎重看待跳槽，很多人以增加工作经验为借口盲目更换工作，实际上大多是无法在原有的公司和岗位上获得认同，尽管原因有多种，但我想还是应该以一种客观的、冷静的心态看待问题，提升自己，否则就算再多跳几次槽，也难以如自己想象般获得很多很好的经验和经历。

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belllai

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板凳

发表于 2004-5-24 17:36:00 |只看该作者

跳跳跳

[quote]以下是引用leozhu在2004-5-23 21:28:31的发言我想不能以年龄或出于生活保障来谈论跳槽的是是非非，30岁以前的人也该慎重看待跳槽，很多人以增加工作经验为借口盲目更换工作，实际上大多是无法在原有的公司和岗位上获得认同，尽管原因有多种，但我想还是应该以一种客观的、冷静的心态看待问题，提升自己，否则就算再多跳几次槽，也难以如自己想象般获得很多很好的经验和经历。 **************[/quote] 我公司就是一所外商独资企业，但人员流动量超大，大到可以达到现有员工人数的确１５％，但是，人又很快能够招聘得回来．当然，这部分跳槽的人都是些中下层的，不会对公司运做和生产带来太多的负面影响，但是，这样长期下去，员工的积极性还有士气就远远不比从前，相反，大部分员工都对自己的公司越来越没信心．这也许是公司的管理体制不够完善所致，但是，没有谁提出解决的方案惨！

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