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[案例讨论] 收购-回购过程中导致的劳资问题，请一起探讨分析。

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蓝旗人 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2011-9-7 17:06:32 |只看该作者 |倒序浏览
A和B公司因经营不善被太平洋铁路公司收购，收购时太平洋铁路公司中止了40岁以上员工的雇佣，一个月后，新公司成立了新部门，又雇佣了9名小于40岁的新员工，四个月后A和B公司又重新从太平洋公司手中购回了公司，并保留了新成立的部门和新进员工，但没有招回已解雇的40岁以上的老员工。
思考：
（1）你认为雇主的意见合理吗？如不合理你认为应如何驳斥雇主的看法？2 _+ A  o/ B# r: j) q
（2）请从人力资源管理的角度，谈组织如何避免出台带有年龄歧视色彩的政策？
, }7 I; P; S& G: {" Q( K* D) r' S（3）公司目前实施的员工内退制度和年龄歧视有关么？从劳动经济学角度考虑，结合你所在单位的用工实际情况，谈谈对这个问题的看法。4 P7 G% P& T8 f+ c" m* ^. F3 ?

9 `3 ]4 t" j- k近期遇到的一个劳法问题，跟各位一起讨论讨论，希望各位给点意见。
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上海卿百企业管理咨询有限公司创始合伙人，资深人力资源从业者，擅长招聘管理、绩效管理、培训管理和职业生涯规划，营销型招聘理念的倡导者和践行者！欢迎关注我的新浪微博互相交流：http://weibo.com/148207333
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jxsyifeng    

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沙发
发表于 2011-9-8 11:57:13 |只看该作者
合理，解雇40岁以上员工是太平洋铁路的事，老员工被解雇了那就不再是A和B公司的人了，后面不再招回来也很正常
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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s80s1b27    

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板凳
发表于 2011-9-9 12:23:42 |只看该作者
没看懂啊，一会被并，一会又分的
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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zhanghaixia    

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发表于 2011-9-12 11:25:53 |只看该作者
同意jxsyifeng 的观点
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kitydy    

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发表于 2011-9-13 10:25:03 |只看该作者
期待更多点见解
从容于心，淡定于行！
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四眼仔David    

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发表于 2011-9-14 09:56:57 |只看该作者
如果从人力资源的角度出发，就是从公司的角度出发，制定制度，应该合理、合法，符合公司自身文化以及发展。如果公司的文化和发展，对年龄上有一定的要求，个人认为，相应的合法的情况下，我个人是支持的...
' k* {8 V8 |, j) o  t+ j- Y- G+ U# e8 M. Z5 _1 {& k
不能说有关，也不能说无关。内退也是一种相对合法的模式，相对直接开掉，还是好很多滴~~0 t! j, |: r9 \$ V
+ i0 o0 a. s4 g: I& o6 W! B! Y
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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job_helen    
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发表于 2011-9-20 16:18:37 |只看该作者
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