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【已总结】精彩中秋节福利策略

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yaoming3 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-9-7 20:33:33 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-16 12:31 编辑
4 ?  K( U7 ~6 V' f7 t* e; J9 z
: n8 Z+ g# i! |; s- O! G中秋节将至，我看大家都把关注点放在了发什么东西上。形式上有投票的，有讨论的。发福利是好事，但如何把福利利益转变为员工的工作动力？如何规避攀比给企业带来用人的风险？好像没什么人看到。周围人常常揣测，HRD是怎样思考的，HRD是怎样解决问题的？其实都不准确，我觉得很简单，HRD在用人策略上是站在了老板的位置思考的，所以思维看起来比较有高度有深度。如果想达到管理境界向策略境界的转变，我觉得，大伙可以从非正常的现象看起。看懂了别人的策略，才有可能自己使用出策略，最后就能灵活应变啦。$ ~8 z: ^8 a. t3 X9 d. w5 w
以下是我们公司的礼品发放公告，略有调整。
" i( \8 A. T8 y2 B0 ^请大家以案例参与讨论：
! N) B( g5 ^; G' i如何把福利转变成工作动力？! [! _- f. g! |0 o% g& n
, c' ]+ j3 O2 J* Q$ K2 E
! v7 }4 X  |7 _  e7 n' B4 B
2011年中秋佳节即将到来，XX集团董事长XXX先生和全球直销事业部总裁、中国区总裁XX女士向辛勤工作的中国区员工和家人表示感谢，并送上温馨祝福，特为中国区员工发放中秋节礼品。
发放方案如下：
一、发放范围
中国区总部全体员工（2011年7月1日之前入职）。
请各部门考勤员于9月6日（周二）中午12：00前将本部门符合发放条件的名单（详见附件）发送至中国区人事行政部培训及行政处XXX的邮箱
二、领取方式：以部门为单位统一至XXX商务中心店一层领取。
8 B3 p+ K' o9 g
三、领取时间：2011年9月7日13：00-14：00
四、费用结算：由各领用部门按照实际领用数量分摊。
中国区人事行政部
培训及行政处
2011年9月5日; D; y) D, b6 j1 O7 W% G
. f) S' c" Y" l4 |- r6 z6 A
总结见38楼、39楼

点评

xuening1216  第一 我们是HR直接发到部门去的 第二 中秋 端午这样的节日,人人都有份,即使上班一天也有,没有发放条件.免得新员工心里不舒服.其实也花不了多少钱的   发表于 2011-9-8 10:05  回复
小妮子--Grace  中秋节过完了，哈哈，yaoming3老师，给大家总结一下吧~嘿嘿，小妮子盼着ing  发表于 2011-9-13 10:19  回复
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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海
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发表于 2011-9-7 20:54:14 |只看该作者
是只发中国区域总部人员还是发所有中国区的工作人员呢？
路是自己选的，选定了就要一直走下去，没有后悔一说！！
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发表于 2011-9-7 21:10:41 |只看该作者
“（2011年7月1日之前入职）。”
/ ~( w1 z9 L# w# f* d' o, K这个是否照顾到7月1日后入职的，我们这也会限制个日期，但之后入职的也会酌情意思点的，毕竟大过节的。
* X8 X+ G3 N  ?8 U) E* h
+ _* b5 Z5 r# U
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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果核    

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发表于 2011-9-7 21:43:18 |只看该作者
2011年7月1日之后入职的不发。。。这个。。如果一定要这么做，就发月饼券？发实物的话这么处理让人比较难接受。毕竟过节是高高兴兴的事，为什么要让新入职的员工感觉到被排除在外的区别对待# @/ ~0 J" a7 U$ |" x
8 J. g8 G" q( i! L$ v1 A) X- \8 c
第四的结算有点意思哈2 V; v" J3 Q1 Z, v9 m& S

点评

yaoming3  哈哈，关键就是结算。你再想想这样的结算方式，礼品有什么特别之处呢？接着就能推演出领导的用心良苦了。  发表于 2011-9-8 07:48  回复
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发表于 2011-9-7 21:49:52 |只看该作者
以下内容是昨晚我发到《中秋节快到了，晒晒大家的中秋节福利》的：1 o2 U' c$ U$ ]' R& M; D# @
刚看完古书，休息一下，来到论坛，又看见这个中秋福利的帖子，也许是中秋快到了，对中秋有点期盼。嘿嘿。看到这个，想起来以前看到微软（中国）给员工发月饼的故事：7 l1 W  c  W1 W8 t. ~: Z) F
8 j  q' t. M5 @. s' B
很多公司，每逢中秋节的时候，就是给员工发两月饼或者其他什么的，就完事了。可是微软不这样：  R7 e; g5 }3 V0 n- h- U, B
8 q8 x" G6 ^5 `) `$ N
某年中秋前，微软（中国）给员工发了两张纸片，然后告知员工：员工可以在纸片上填写任意一个中国境内详细地址，那么公司就会按照这个地址把月饼按时送达到这个地址；员工也可以凭着这个纸片到前台去领取月饼两盒。1 x: i) b- u' N5 O3 [
4 O7 \: L6 d' U3 e0 G; Y
当员工拿到这两张纸片的时候，想起来远离家乡的父母，多年没有见面的老师同学，以及不能在节日团聚的恋人等等……他们没有一个去前台领取月饼，而是把纸片填写好，交给公司送月饼。
2 p* |% g0 d, }1 f! u! ^员工们的朋友、亲戚、亲人、父母等等接到月饼后，打来电话、写信表达种种方式，让员工温暖着感动着，并将这些转化在工作中……
& z+ \% T0 Y2 a9 k; N0 z; J4 [# |6 k, c+ I- A
这个故事很多人都知道，至今，也有不少的公司也挖空心思地想把节日温暖表达得淋漓尽致，可是，回顾这些经典的做法，还是温暖在心：6 P( l# x5 \+ p, M, I  l' d& u6 r
激励员工，还是有很多办法的，需要我们去发现和挖掘！
已有 4 人评分威望 金钱 收起 理由
jiajialili + 10 我被感动了，有创意
xuening1216 + 15 这个做法的确值得学习
天涯禅师 + 10 + 18 这个很好！
宠着小猪 + 20 这个故事很感动！

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cy4567 中人网电话实名   

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6楼
发表于 2011-9-7 22:14:41 |只看该作者
我们的月饼都是直接送到各部门员工手里，这样效果更明显一些。
! f: t* V) ?. T' S: I, k我前一家单位，就是参照微软的做法，每个中秋给员工家里发月饼，还有200元。
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常诚    

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7楼
发表于 2011-9-7 22:29:24 |只看该作者
回复 1楼 yaoming3 的帖子. C* q* s) h2 Z6 q* J" \$ s8 I
' O: U  X$ G3 G2 ]$ G
看完贵公司的发放通知，想表达以下几点：7 l6 y0 z: f4 c4 F) H
1、2011年7月1日之前入职的员工才有中秋礼品，而相差12小时候的7月2日起入职的员工则没有中秋礼品，这点上，公司应该考虑：( |  {3 _! z) n6 f' m
第一、7月2日起入职的人数多少，他们的职位如何；" d; f: ], m1 z8 S5 G7 |3 L2 U
第二、到9月6日12点前为止，这些7月2日起入职的人员在公司已经有2个多月了，那么在岗位上的表现如何？贡献如何？
4 }# m/ y" E8 A- P) g2 ~6 l第三、7月2日起入职的这些员工，看到这样的公告会说怎样的言语？表现出怎样的心态？和公司发放中秋礼品的目的相比，是一致的还是背离的？9 m/ {) F- G- Y+ a0 Z3 C: Z
综上，我想表达的是：我们这个国家的每一个人，都非常看重人情，在这点上处理好了，那么，对这些新员工的影响是产生满足感，没有被抛弃，加强了公司与员工的感情联系。
1 A% O* \. K' z/ B; Y/ v( Y1 y+ `; G3 I9 w
2、领取方式上以部门为单位去某地领取上，有几点值得商榷：
5 I2 M% o+ }! E; o. ]  \第一、是派一个人领取还是大家都去领取？' E0 j- c6 p5 N: y# ]
第二、若是派的这人是一般员工还是部门长？若是大家一起去领取，凭着名单在商务中心店对照领取，这样很单调，少了生动环节。0 @' }. x8 U2 P- D
第三、部门为单位，这时候，部门负责人代表的是公司董事长和总裁，在这点上，部门负责人须要有生动化的表示，否则，大家拿到了中秋礼品的时候，心里也就觉得只是一个“领”的动作而已，说不定还在“领”的过程中相互看看：你的是什么，我的是什么，他的是什么；说不定看到中秋礼品不满意而失落。& Y# U2 a# ~; Y* Q$ S3 F

0 p2 E: V* i4 ^% k! G3、领取时间限制的太死。+ @1 l8 {1 t- P
第一、也许和公司的工作时间有关系，从时间安排上来看，刚好是中午的1个小时午休时间，占用员工的午休时间，是不是会让员工觉得很抠门呢？( H+ T  ~# D) y" L- Y
第二、有些员工外出或者出差如何处理？过了这个时间点就没有了吗？
% F0 ?1 g  G2 L$ g2 {
0 p, o; }( @; }" c) E; c0 Q4、费用结算上，传达出的信息是：提醒公司上下注意成本。这点上，建议不采取，节日里领取礼品，是个快乐的日子，偏偏要加入这个费用结算，让人的心理至少有点失落或者不快乐：过个中秋，还得让我记住公司给了多少礼品钱。
; h' j* S7 c. p; e1 K: O: b
$ v2 S8 o6 I( t嘿嘿我想表达的是：/ B. u# b- X2 M+ w' z+ N
1、公司不要在意员工从公司里得到了多少，而是要把眼光放长远，看到公司发展层面，因为，最大的受益者还是公司。" _6 \/ O7 V3 c" |9 _
2、发放福利，蕴藏了精神需求。中秋礼品发放，实际上是物质福利与精神奖励并重的活动，那么，作为公司来讲，一定要将这两个方面有效结合起来，关注细节，否则，好心办坏事！
: W9 G+ t; ~+ b, g9 W( ?) S1 ]   
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daijianghong + 8 + 20 嘿嘿，很受益
宠着小猪 + 20 精辟！

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天涯禅师    

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8楼
发表于 2011-9-7 23:17:10 |只看该作者
       发放月饼只是一个形式，不要忘了最根本的目的，是激励员工，让员工感受到公司的温暖，这才是送月饼的初衷。
1 q$ w& R& f4 {# h1 s( \     反观贵公司发放月饼的通知，我几点很不赞同：
6 X. N9 D& ~" a) I     1。“发放范围：中国区总部全体员工（2011年7月1日之前入职）。”这点我是强烈反对的，绝对是最大的败笔。
6 }+ }( u5 z  N8 j) @3 D; R- j     案例1：讲一个真实的故事，应该算是前几年的时候，公司的一个核心员工跟我讲，他刚进公司才半个月的时间，处于试用期，春节到了，公司发红包，也给他发了，他觉得公司非常的人性化，没有拿他当外人，把他也当作正式的员工一样对待。后来他在工作的过程中，处处为公司着想，需要加班时，毫不含糊，用他的话说，就是公司对我这么好，我就应该这样的回报公司。
( a8 a: i6 H- C# S      案例2： 还有一个故事，是以前在网上看的一个故事，讲的是某家公司听说日本公司非常人性化，还给员工送生日礼物，以及各种个性化的福利，某天，一位员工住院了，部门经理想到了，要人性化的对待员工，于是亲自带着鲜花去医院看员工，在部门经理离开医院的一刹那，员工把鲜花扔进了垃圾桶，说了一句：“平时对我们员工百般苛刻，今天却假慈悲。我才不吃你这一套呢。”& \! r4 P$ E5 Y; d8 \2 u0 o
       细节决定成败，对员工好要发自内心的，而不是形式主义，甚至区别对待试用期的员工和转正的员工。节省了那么一点点的钱，却毁掉了新员工对公司的看法。失去的是人心。这种败笔实在是不可取。
+ W6 |0 F% f+ J; Z' A; L9 v      2。领取时间：2011年9月7日13：00-14：00# y9 m0 f) f; d) [8 z  [- t
      为什么领取的时间如此短，万一有部门刚好中午有事情不能前去领取呢？是否过期不侯呢？究竟人数有多少呢？如果全公司只有几十人，还行得通，如果人数多了，一个小时的时间领取的完吗？* @& b+ ~( s! b
      3、费用结算：由各领用部门按照实际领用数量分摊。
1 F& F3 ?) r/ _: r$ w1 o- v这个没看明白，为什么还要收费，莫非这个月饼还是要员工到时自己掏钱的？; T4 E5 D* I% }2 C8 q! K
      4。为什么这个通知出自“中国区人事行政部培训及行政处”一般是负责员工关系的员工关系处负责发放，培训和福利、月饼我始终建立不起某种联系来。4 _% a: Z( x) @

! F$ _' y+ B) j' {* K+ L& ^) y1 B6 ~# r+ I; H4 I
( g- M* _; E0 }0 E1 N' a2 W

2 t5 N) |& M6 X; ~! t# G, @ 本帖最后由 天涯禅师 于 2011-9-7 23:18 编辑 ' i! G4 k) ?( @- o- n& j6 d
8 F1 u9 W. H9 }6 H( e
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markkk2010 + 8 + 8 非常好！
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发表于 2011-9-7 23:53:05 |只看该作者
貌似有点问题啊，“请各部门考勤员于9月6日（周二）中午12：00前将本部门符合发放条件的名单（详见附件）发送至中国区人事行政部培训及行政处XXX的邮箱”，那不符合条件的是不是就是没有呢，这样明显让员工不爽么；其次也没说具体发啥礼品，最好把礼品都写出来。
% C( k1 F% y* U; x/ \' y0 K
5 c2 @4 _8 I; p( ~5 Q8 f
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daijianghong    

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      我们是中秋节之前来的都有礼品，中国嘛，比较注重人情。都让人家来上班了又何必在乎那点礼品费呢。过节，大家都拎着东西高兴的额回家，唯独他空手而归，人家心理会不好受的，发了人家会觉得着企业很人性化也会有感激感。
) K, E% j# e' T2 L       发放时间我觉得在放假的前一天的下午下班之前发比较合适。刚好发放礼品的愉悦和放假的开心结合一起了。放假了，拎着礼品高高兴兴的回家。
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