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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 员工关系每日一问，积极参与！
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[讨论] 员工关系每日一问，积极参与！

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楼主
发表于 2011-9-26 19:14:36 |只看该作者 |倒序浏览
直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业日常中该如何做，才能避免案件败诉，避免直线经理越权处分员工？
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一叶碧云    

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沙发
发表于 2011-9-26 19:23:09 |只看该作者
1、岗位说明书的岗位职责里明确，哪些部门的哪些岗位有处分员工权利；& H1 Y9 B, y3 \2 t
2、在企业的劳动关系管理制度或奖惩制度或绩效管理制度里明确：哪些部门有处分权？哪些部门的处分范围？+ X- U8 _( }3 L
3、在企业的制度中明确：处分员工的流程，不符合流程的无效
2 L/ s8 L3 S# E8 d( T4、在企业的制度中必须明确：任何对员工的处分最终必须由人力资源部行文下达！
信任、责任、重任、感恩……
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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威哥1号    

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自助者天助之，自弃者天弃之！

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发表于 2011-9-26 21:56:37 |只看该作者
这个要从制度上来规范类似的行为
) n, q5 n7 o3 z  ]  [# g对于员工的解聘只有人力资源部门有权操作+ s% ?" a& G8 k
如果开了这个坏头，以后工作就不好办了7 [- W- v( U$ W5 D. ~) j) L: S
趁早处理！
路是自己选的，选定了就要一直走下去，没有后悔一说！！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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zhang5861    

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发表于 2011-9-26 22:37:08 |只看该作者
企业的规章制度一定要明确解除劳动合同的流程;要加强对一线管理人员的培训,提高他们自身的素质。
# Y7 A7 x' T. K  T6 K5 H/ Y5 d) V
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s80s1b27    

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发表于 2011-9-27 06:59:09 |只看该作者
对直线经理启动内部追责机制，以敬效尤
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wq0618    

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发表于 2011-9-28 11:18:20 |只看该作者
直线领导不能动不动就辞退员工吧，如果企业这样，那也表现了公司的培训制度很不够，员工达不到要求，可以进行在职培训，在培训后依然没办法胜任，是否有其他适合的岗位，确实没有了，相信员工本身也不劲了吧。
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