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HR的六大模块要从哪块入手？

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楼主
发表于 2012-5-25 09:51:49 |只看该作者 |倒序浏览
喜欢做这方面的工作，喜欢和一些人交流，喜欢和他们沟通。如果想成为一名出色的HR，我们要学习的东西还有很多，那么我们应该从哪入手呢？？？需要做一些什么样的准备呢？？？
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小荷月    

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沙发
发表于 2012-5-25 10:19:30 |只看该作者
首先，我认为这个人有做HR的潜质。而六大模块是一个系统，每个系统要精专不是一蹴而就，比如招聘，得有机会让你处理适时间招到大批人的成就感与一定时期能满足稳定公司所要的专业人才，这需要经历；薪酬，你得碰到合适的时机历炼为公司创造一个更合理的与绩效挂钩的方案，并逐步推进而且让全体满意；再比如员工关系，这是与招聘在一起的体系，站在高度上看，员工关系贯穿于六大模块始终，而它表现出来的则是一些纠纷的处理，你知道合同如何签订吗，你知道保险如何处理吗，你知道员工离职的原因吗？。。。。
不要孤立六大模块，不要急于一步登天作人资经理，作人资的人，要有亲和力，要有平常心，要能在企业与员工间做平衡。所以，我认为，做HR做得好的，一定在30岁以上。这是个人生历练出来的慢活。
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yazhi999    

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发表于 2012-5-25 11:07:05 |只看该作者
一楼说的很对，工作都是一步一步积累，沉淀出来的。尤其是人事工作。拥有一颗平常心，多观察，多听，多沟通。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2012-5-25 11:49:04 |只看该作者
要有亲和力，要有平常心，要能在企业与员工间做平衡。
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飞奔DE蜗牛    

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发表于 2012-5-25 12:06:32 |只看该作者
深入基层， 考虑问题要有经营者的心态，处理问题要有全局观念。
作为领导，没有灰色的言论，没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵，一种渴望学习的热情，以及将知识转化为行动的能力，是通往未来成功的全新关键。
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兽猫猫    

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发表于 2012-5-25 17:05:32 |只看该作者
小荷月 发表于 2012-5-25 10:19
首先，我认为这个人有做HR的潜质。而六大模块是一个系统，每个系统要精专不是一蹴而就，比如招聘，得有机会 ...

怎么样在企业和员工间做平衡呢
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