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[招聘录用] 读《HR是面试的最后一关》有感

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贡士

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2011-9-29 15:17:36 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 hr163mail 于 2011-9-29 15:37 编辑

   在我以前理解，hr本来就不该对应聘者的技术水平进行过多的甄别。而用人部门经理应该是最熟悉业务的。从专业性角度，用人部门经理应该不如hr的面试技术专业。

      那此文强调hr面试放在后期，对其所用的理由实在不解。

   1 ，如果安排在首轮面试，很可能会因不懂技术而筛选掉很多技术优秀但综合能力偏弱的人，
      如果综合能力偏弱的人也符合公司招聘要求，自然是可惜。但恐怕企业不会招个技术能力优秀综合能力偏弱的吧？另一方面，恐怕这个结论想当然了吧。 hr既然不重点甄别技术能力，为何认定会筛掉很多技术优秀但能力偏弱的人呢？技术不优秀综合能力偏弱应该概率差不多吧。
      当然，首轮面试前，安排次笔试，考核下基本的技术水平，保证能进入二轮面试的都是具备一定水平的，这个到比较合理。

   2  当时公司为此面试了很多人，最终业务负责人锁定了5位候选人，他们把5份简历放到了刘宇翔面前，在对其进行了优先排序之后，希望HR能够最后把关。
前期hr不参与面试就到了最后几个候选人了？说明很相信用人部门的面试技术吧。再结合后边用来说明hr专业而用人部门看走眼的情况。那为何可以相信，真正优秀的人才，已经在前几轮面试因为用人部门不如HR专业而已经走眼淘汰了呢？

   个人认为，hr作为职能部门，它的本职工作就包括招聘。如果保证企业招聘效率与控制成本是非常重要的。如何配合用人部门才能真正达到这一目的是hr在何阶段面试要考虑的。

   应聘者的专业素质业务能力，与应聘者的基本素质，性格价值观，后者才是hr重点考察的。但hr在合适的阶段先筛选掉一些性格价值观基本素质不合要求的候选者，供用人部门在更小的范围内选择，降低其招聘的工作量才是正途吧？