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最近,因忙于工作、写书,好久不曾发表帖子,偶然看看以前写的旧贴子,发现每天都有那么多朋友不疲不倦的跟贴,不断说些鼓励与支持的话语,好友数已经达到最大权限200人,还是不断接到朋友们的交友信息,真的很温馨,很感动。新的书就要出版了,相信会比这些内容更加丰富、更具内涵、更具深度,当然文笔及排版也会比现在读起来轻松得多,舒服得多。
我一直在想,要用一种什么样的方式来述说,要摘一些什么样的内容才会让朋友们不失望,让朋友们真正受益,让朋友真正受到启发。尤其是HR新人,如何从一开始就接受正确的思想、观念、方法及技巧,如何让他们踏入HR这个行业是在了解这个行业的前提下,解自己实际情况下所作出的正确选择。
现在到处充斥大多所谓HR理论及实务流派,观点大同小异,极个别有点新意,却也只是研究的成果,根本在实际工作上派不上用场。许多朋友听了很多课、看了很多书,却还不明白HR要如何做好,如何才算做好。真正做过HR都知道,理论与实际差距非常之大,即使理论学富五车,却不一定能指导实际工作,相反会误导正确的做法,让人进退不前,不知所措。
我个人认为优秀的HR标准其实对每个企业都不一样,以前我所说的优秀HR标准,只是一种理想状态,是不是真的一定要达到这个标准才是优秀的HR呢?也不尽然。可以说达到这个标准的HR一定是优秀的HR,没达到标准的则不一定不优秀。我觉得优秀的HR要善于变通,也就是管理的权变理论,要根据实际情况来做适当的事情。优秀HR就如同一个精通十八般武艺的高手,遇到敌手,随便用什么兵器就能将敌人打败。而不是只是会用大刀,哪天忘记带刀了,就被别人打得大败而归,甚至丢了身家性命。这十八般武艺应该就是HR专业知识,专业知识的深度就是你的武艺的功力。优秀HR就如同一个烹调高手,南北风味,四大菜系,样样拿手,你喜欢吃什么,我就能做什么。优秀的HR就如同一个医术高明的医生,中西医术精湛,即能消炎止痛,又能从根本上予以调理,能治标也能治本,急时先消炎止痛,然后再治本。
要做HR这个行业,就要努力让自己成为一个武林高手,烹调大师、优秀医生。我写的这本书,或许是你踏上征途的指南;或许是你成为高手的秘籍;或许是你登高望远的阶梯,或许只是一堆废纸,如果你不认真去读的话。
本帖最后由 疲倦的忧伤 于 2011-6-30 12:05 编辑
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