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拓展式培训的拓展空间有多大

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电梯直达

楼主

发表于 2004-6-22 08:04:00 |只看该作者 |倒序浏览

from：dalian wanbao 风靡全球50余年的拓展训练，自1995年走进中国后，通过近十年的发展，已经成为一种备受推崇的新潮城市休闲运动。在北京、上海等大都市，这种运动已被不少现代化企业和国家机关列入培训课程。在大连，自1998年第一家拓展培训公司成立以来，大小不等的专门和兼职的拓展公司如今已达到二三十家了。那么，给别人做拓展的拓展培训公司自己的发展空间和方向如何呢？带着这个问题，记者近日采访了我市几家有一定知名度的拓展培训公司的负责人和几家知名企业的人力资源部经理。拓展的本质是一种体验拓展是什么？为什么需要拓展？针对记者的这一疑问，成立不久的大连锦鸿人力资源开发有限公司的李经理解释道：拓展的本质是一种体验。他说，拓展训练源于二战期间的英国，当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多年轻海员葬身海底，只有少数人死里逃生。人们从生还者身上发现，他们并不一定是体能最壮、技术最好的人，但一定是求生意志最强的人。日常工作和生活中，人们并不会遭遇英国海员的生存危机，但同样要遭遇进退之间的心理挑战。拓展运动就是利用自然条件和人工设施，通过心理挑战项目提高人们的心理素质。如果说知识和技能还只是有形资本的话，那么意志和精神则是无形的力量。在何种情况下能使有限的知识和技能释放出最大的能量，如何开发出那些一直潜藏在你身上而你自己却从未真正了解的力量，是拓展训练的真正意义所在。市场在观望中逐步扩大拓展运动一般是在户外进行的，而户外又可分为野外和人工基地。前者利用的是自然条件，后者利用的是人工设施。在大连，这两种模式基本上平分秋色。那么，这些拓展公司的经营状况如何呢？以野外拓展为特色的阳光户外俱乐部的王今盈教练说，1999年阳光户外刚成立的时候，参与拓展的还只限于圈内一些爱好运动的朋友。此后几年，媒体报道多了，了解的人多了，参与的人也渐渐多起来。但从整体上看，大连的企业对拓展的认知度仍然不够，有些企业参与拓展的目的只是放松一下或者吃喝一回，这常常会限制拓展项目的充分展开，而且会影响到拓展公司在企业中的形象。当然，市场没有做得足够大主要还是因为拓展公司的开发力度不够，对企业尚未构成强大的吸引。在主打基地拓展的大连精创拓展培训公司总经理孙晶看来，他们花大力气投资建设的硬件设备远不如软件重要。她说，再好的硬件设备都不过是个载体，大家“玩”过一次就知道是怎么回事了；但“玩”的过程中的心理体验是丰富多样的，培训师应该通过恰到好处的点拨使参与者获得深刻的心理体验，这才是参与拓展的最大收益。对于我市拓展公司的市场空间，孙晶认为正在逐渐变好，但远没有达到能轻松赚钱的程度。如果企业负责人没有这方面的意识，你是无论怎样都无法说动他们的。提升自身价值是长远发展之道面对越来越多的拓展公司的拓展邀请，大多数人力资源经理表示欢迎。大连锦联集团人力资源部经理肖烨说，现在发展拓展运动是利好所在。经过几年的准备期，“拓展”一词已经深入人心，现在是收获的时候了。大显集团、思凡服装服饰有限公司的人力资源部负责人都表示公司接受过拓展培训并且收获不错。但人力资源经理们也指出了我市一些拓展培训公司还不够专业，有些公司的拓展项目和旅行社的游玩项目差不多，对参与者起不到拓展的作用。另外，有些拓展公司过分注重个人意志与能力的开发而忽视了团队精神的培养，对个人起到的作用大于企业，影响了企业投入的积极性。那么，大连市的拓展培训公司该如何进一步发展壮大呢？几位人力资源经理一致提出了如下几点希望：其一，要不断推陈出新，开发出让人耳目一新的新产品；其二，针对大连的城市特点和所培训企业的行业特点进行个性化的项目设计；其三，要选择高水平的培训师；其四，不要恶意竞争，不要打低级的价格战，要以质量取胜；其五，不要只以赚钱为目的，要保证服务质量。（完）