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[讨论] 读企业因人设岗有感。

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hr163mail    

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原创先锋

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楼主
发表于 2011-10-14 10:45:30 |只看该作者 |倒序浏览
http://www.chinahrd.net/knowledge/info/191643    原文链接。
- Z" D6 ]$ N+ c& g' m0 T! o5 P  L. F5 L( Z
        虽然此文强调的是不能理论，不能教条，要结合实际。但读完全文，感觉并未能从逻辑上讲明白为何可以因人设岗。
% \; K  A/ ]$ B* G4 \# n! i8 A  ?: U1 a1 y$ i
         而且，个人感觉，要真正区分是否能因人设岗，需要先从定义着手。搞明白因人设岗和因岗设人的区别，才能讨论下去。
8 A) V: z' g$ }) Q& s) O$ R! {5 B' |5 f9 O4 }
         个人的理解，因人设岗，是企业有这么个人，这个人当然有其自己的价值和技能，但企业并不需要，或者说企业至少目前并未明确需要此人的相关技能，但为了留用此人，根据此人的实际技能，量身定制一个岗位。
; N! e6 N: M0 D9 a8 x' I4 J# C4 y
         所以，基于此，除了理论上对因人设岗否定外，我确实还没发现，哪个企业真的有必要因人设岗。
' W% k6 C+ {- v& p1 o
. {- |1 k( u# ?! {6 j        也许，有些表面看起来是因人设岗的情况，实际上还是因岗设人。多出现与职责调整或身兼多职的情况。
. H: Q6 O2 \, P* a- W
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乐桃儿 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2011-10-14 11:07:15 |只看该作者
沙发了。哇哈哈哈9 Z# b3 t% c3 I" h- q3 X
$ l. z1 l5 c. X3 x9 ~7 k
企业因人设岗不应该是因为没有这个岗位，根据这个人的技能来设置。因人设岗应该是根据企业的需要和发展的方向，在人才里知人善用，发挥人才最大化的效用，人岗匹配吧。
最近比较忙，可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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fanyehai    

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发表于 2011-10-14 12:24:01 |只看该作者
看不到原文！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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芋儿 中人网电话实名   

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地板
发表于 2011-10-14 12:31:03 |只看该作者
管理学任何理论都是适时而存的，最重要的是人岗匹配。
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