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[讨论] 读企业因人设岗有感。

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hr163mail    

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原创先锋

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楼主
发表于 2011-10-14 10:45:30 |只看该作者 |倒序浏览
http://www.chinahrd.net/knowledge/info/191643    原文链接。
$ J: ?8 r* n$ x7 p$ `* `% h: K& H% \1 j" ?
        虽然此文强调的是不能理论，不能教条，要结合实际。但读完全文，感觉并未能从逻辑上讲明白为何可以因人设岗。# u1 q! c" m; u  E. ^2 B+ j, \# Z
: o0 {6 B3 R) i" F+ ?3 Z( y4 l
         而且，个人感觉，要真正区分是否能因人设岗，需要先从定义着手。搞明白因人设岗和因岗设人的区别，才能讨论下去。
  ~4 y3 f7 x" w" Z" u6 f
" {. u  I8 |& w' u3 p# I  _: m         个人的理解，因人设岗，是企业有这么个人，这个人当然有其自己的价值和技能，但企业并不需要，或者说企业至少目前并未明确需要此人的相关技能，但为了留用此人，根据此人的实际技能，量身定制一个岗位。- t/ G" [6 O1 l- S" y
& W5 l/ Z, ]# l
         所以，基于此，除了理论上对因人设岗否定外，我确实还没发现，哪个企业真的有必要因人设岗。* U0 N$ Y5 ]( f" d3 Y
! H2 l' S/ M, J! e
        也许，有些表面看起来是因人设岗的情况，实际上还是因岗设人。多出现与职责调整或身兼多职的情况。: ~+ J& ]: j: `2 I4 Y( o3 R
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乐桃儿 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2011-10-14 11:07:15 |只看该作者
沙发了。哇哈哈哈
0 [! U( p  q/ M( B
$ J* C& ^1 B- V9 v3 X企业因人设岗不应该是因为没有这个岗位，根据这个人的技能来设置。因人设岗应该是根据企业的需要和发展的方向，在人才里知人善用，发挥人才最大化的效用，人岗匹配吧。
最近比较忙，可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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fanyehai    

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发表于 2011-10-14 12:24:01 |只看该作者
看不到原文！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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芋儿 中人网电话实名   

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地板
发表于 2011-10-14 12:31:03 |只看该作者
管理学任何理论都是适时而存的，最重要的是人岗匹配。
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