12 / 2 页下一页

查看: 3292|回复: 10

[求助] 劳动密集型行业的人力资源问题

[复制链接]

沧海1

25 主题	10 听众	3万积分

榜眼

Rank: 29

签到天数: 245 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2005-3-1
最后登录: 2017-8-14
积分: 32497
精华: 0
主题: 25
帖子: 408

电梯直达

楼主

发表于 2011-10-13 14:03:39 |只看该作者 |倒序浏览

在当前人力资源竞争如此激烈的形势下,劳动密集型的传统行业(纺织)在人力资源方面更是受阻,吸引力不强,加上去年的富士康员工的跳楼事件,致使部分劳动中介也拔腿撤出劳务输出这一行当.不知各位同仁在招工难这一问题上有何高招?希望不吝赐教,谢谢!

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

进步的起点在于追求,发展的关键在于创新,成功的密诀在于坚持.

使用道具举报

qd991

102 主题	73 听众	5万积分

状元

Rank: 32

签到天数: 837 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2006-10-4
最后登录: 2017-7-5
积分: 54987
精华: 9
主题: 102
帖子: 3381

沙发

发表于 2011-10-13 14:20:59 |只看该作者

企业模式需要转变
第二，不能老把普工当压铸品，需要合作

做专业的

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

国源

7 主题	17 听众	4877 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 87 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2004-12-17
最后登录: 2021-12-14
积分: 4877
精华: 0
主题: 7
帖子: 848

板凳

发表于 2011-10-13 14:24:49 |只看该作者

关于招工问题！特别是普工问题！一直是所有HR关注的问题！
对员工最核心的问题是怎么留住员工的心！给你个建议！
先期在现实社会普工关心的是能挣多少钱！！！先用薪资吸引！
当然薪资得划分模块其中效益工资看企业怎么做了！
中期用关心温暖人心用人心换取内部人员介绍
后期给予普工职业发展空间

已有 1 人评分	金钱	收起理由
markkk2010	+ 10	谢谢分享！

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

mchemyaoye

22 主题	10 听众	5万积分

状元

Rank: 32

签到天数: 680 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2005-11-17
最后登录: 2020-9-14
积分: 53016
精华: 0
主题: 22
帖子: 1381

地板

发表于 2011-10-13 15:57:18 |只看该作者

问问富士康，他们的HR想的最多就是这个问题了。

因为专业，所以出色

使用道具举报

幸福青鸟

3 主题	4 听众	1268 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 21 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2009-12-23
最后登录: 2011-11-29
积分: 1268
精华: 0
主题: 3
帖子: 145

5楼

发表于 2011-10-13 16:26:11 |只看该作者

也许企业应该设有EAP--员工心理辅助部门，招不到人也要想着留住人！

参考：http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... 8&highlight=EAP

学习，进步

使用道具举报

cowboykiki

3 主题	4 听众	7360 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2008-8-4
最后登录: 2011-10-16
积分: 7360
精华: 0
主题: 3
帖子: 1605

6楼

发表于 2011-10-13 16:33:58 |只看该作者

这是大势所趋，好自为之，早日洗手吧。

HR对劳动法规几乎都消化不良，何以解忧，唯有laodong315.com

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

故人何在

11 主题	6 听众	2450 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2004-10-25
最后登录: 2020-6-28
积分: 2450
精华: 0
主题: 11
帖子: 49

7楼

发表于 2011-10-14 17:03:29 |只看该作者

劳动密集性行业不一定找不到扔，我们这的服装行业工资高的吓死人；把其他行业的人员都吸引过去了。

使用道具举报

ycdbkun

4 主题	10 听众	2万积分

进士出身

Rank: 24

签到天数: 1075 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2009-7-16
最后登录: 2017-2-7
积分: 22385
精华: 0
主题: 4
帖子: 2259

8楼

发表于 2011-10-15 10:12:19 |只看该作者

关键还是要看公司的薪酬策略，如果公司的政策有问题，人力资源部再有本事，也招不到好的员工；所以，建议你分析一下贵公司当前实施的薪酬制度，做个同行业的薪酬调查及员工薪酬满意度调查，把报告给决策层看就行了，领导的作用不能忽视啊。

使用道具举报

ryy-0912

5 主题	6 听众	5024 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 78 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2008-1-3
最后登录: 2017-11-10
积分: 5024
精华: 0
主题: 5
帖子: 274

9楼

发表于 2011-10-15 23:53:06 |只看该作者

本帖最后由 ryy-0912 于 2011-10-15 23:53 编辑

俺们企业下午刚讨论了工资调整的问题，不是简单地加点钱，加钱是最没有办法的办法，是最后的选择，我想大多劳动密集型的制造型企业首先要考虑的是TOC，人效提升的问题。

点评

小差火简而言之，最大限度榨取剩余价值。发表于 2011-10-17 12:11 回复

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

炼骑

11 主题	7 听众	1万积分

会元

学习者

Rank: 19

签到天数: 114 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2011-10-5
最后登录: 2012-12-29
积分: 12604
精华: 0
主题: 11
帖子: 899

10楼

发表于 2011-10-17 08:16:07 |只看该作者

这是一个大问题，员工总是有比较的，员工除了考虑钱外，还有很多硬件问题

一步一步地走上去，我最响亮！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

12 / 2 页下一页

返回列表

[求助] 劳动密集型行业的人力资源问题

点评

校招君勋章

元旦勋章

2011年人气会员勋章

最佳辩手