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俱乐部的调整(讨论稿)

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发表于 2004-5-13 17:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位会员: 根据大家的意见,编辑部内部进行了讨论,我们初步的想法是对俱乐部进行如下调整: 一、版块的调整 基本思路:原来的版块划分太细,需要合并部分版块 1、HR沙龙 ◆ 合并以前所有的版块为“HR开发与管理” 讨论主题:人力资源开发与管理的理念、方法与技术。 ◆ 新增“HR人职业交流” 讨论的主题:您是如何走上HR这条路的?在这条路上又有什么体会?您可以在这里与其他会员分享您在人力资源工作中的经验、心得与体会;也可以在这里倾吐您在人力资源工作中的酸甜苦辣、艰辛与乐趣、困惑与感悟! HR方面好的资源信息,您也可以在这里与大家分享 ◆ 新增“供求中心 讨论的主题:您所在的需求有咨询、培训、猎头等方面的需求吗?您能为企业提供咨询、培训、猎头等方面的服务吗?您在找工作吗?您的企业现求才若渴吗?快来这里吧。 2、行业HRM讨论区:保留主题数超过30个的版块 3、管理沙龙 ◆ 合并“领导力”、“职业经理”、“MBA”为“职业经理” ◆ 保留“哲理故事” 4、地区同盟 对地区同盟的地区或者城市进行梳理,只保留主题数超过30的地区或者城市。 5、休闲时刻 ◆ 保留“心情驿站” ◆ 增加“旅游休闲”,读书沙龙与English Corner合并为旅游休闲。 二、新的版主管理制度 1、每个版块设3名版主 ◆ 外聘版主:外聘版主2名 ◆ 内部版主:1名,和外聘版主共同管理版块。 2、版主的工作制度 ◆ 每天检查所有新的主题贴,将不适合在中人网发布的帖子“取消发布”;将适合在中人网发布,但是不适合在本版块发布的帖子转移到其他版块。中人网内部的编辑要求每天上午12:00进行一次检查,每天下午下班之前进行1次检查。 ◆ 每天检查所有有新的回复的帖子,并对会员的帖子进行管理、回复。中人网内部的编辑要求每天上午12:00进行一次检查,每天下午下班之前进行1次检查。 3、版主的权利与义务 ◆ 中人网将赠送每位版主1年的《HR经理人社区》资格。 ◆ 中人网每月将评选最佳版主,所有任期超过1个月的版主都有资格参加评选; ◆ 中人网每季度将评选最佳版主,所有人气超过2个月的版主都有资格参加评选; ◆ 中人网将每半年将评选半年度最佳版主,所有任期超过4个月的版主都有资格参加评选。 ◆ 中人网每年将评选年度最佳版主,所有任期超过8个月的版主都有资格参加评选。 ◆ 中人网将不定期在全国各大城市举办聚会,现任版主可以免费参加此类聚会活动。 ◆ 现任版主参加中人网举办的论坛、培训享有6折优惠。 ◆ 中人网会在其所管理的版块对版主进行专门的介绍;对于优秀的版主,中人网将隆重进行介绍。 ◆ 版主有资格对所在版块的进行管理,包括删除(会扣除会员相应的积分);发布/不发布(不扣除会员的积分);评选为精华贴(使用“我要评分”);置顶,公告; ◆ 推荐优秀的发贴员:中人网每月会对所有会员的发贴进行评价,并评选优秀发贴员。每次评选先由每个版块的版主评选出本版块的优秀发贴员,然后由中人网综合确定每个版块的优秀发贴员。 ◆ 推荐优秀的帖子:中人网每月会对本月所有的发贴(包括主题贴和回复贴)进行评选,并评选本月最佳帖子。每次评选先由每个版块的版主评选出本版块最佳的发贴,然后由中人网综合确定每月的最佳帖子。 4、版主的任用制度 ◆ 在中人网注册时间三个月以上、上站次数50次以上、参与指数三星以上,有良好文化修养、专业水平和管理能力,有一定的亲和力,对中人网有浓厚兴趣,有足够时间、精力履行职务,认可本网规定的中人网会员均可申请成为版主(每名会员最多只能申请成为2个子版块的版主)。 ◆ 希望申请成为版主的会员,请将个人简历(包括会员在中人网的昵称、星级)等email给编辑部(editor@chinahrd.net)。 ◆ 编辑部在申请人提交版主个人简历后7日内给予明确的答复。同一用户申请失败后一月内不允许再次申请。 ◆ 版主任期为三个月,含试用期30天。试用合格留用者不再另行公布,试用不合格的,由编辑部另行发帖公告,并重新招聘。版主任期届满前15天如不发邮件向编辑部申明去职,视为申请留任。版主可无限期留任。 ◆ 当版主出现:严重违反会员俱乐部管理规则;做出损害俱乐部声誉的重大事件;.没有履行好版主职责,或管理版面成绩平平,又出现新的更适合的申请人;滥用职权、声望低落或民愤过大,中人网有权将该版主免职。 5、版主的日常联络 ◆ 每个版块的中人网内部版主承担与外部版主联系的职责,内部版主应定期与外部版主联系,征求版主的意见与建议,并汇总之后发给编辑部。 ◆ 内部版主每周应与版主通过电话联系1次。并在每周之前将本周本版的情况汇总之后同时发给编辑部和外部版主。 ◆ 对于外部版主提出的任何问题,在内部版主职权范围之内,内部版主应在1个工作之内处理;如果不在内部版主职权范围之内,内部版主应在1个工作日内上报编辑部。编辑部在收到内部版主提出的问题后,应在1个工作之内处理。 6、最佳版主的评选与激励 中人网每月末、每季度末、每半年和每年会对所有版主的工作进行考核,并评选月度最佳版主;季度最佳版主;半年度最佳版主;年度最佳版主。 月度最佳版主: ◆ 每月评选3名最佳版主: ◆ 最佳版主通过“所有会员投票+中人网综合评价”的方式产生。 ◆ 每位版主将获得中人网提供的价值1000元的奖品。 ◆ 中人网将颁给最佳版主“荣誉证书” 季度最佳版主: ◆ 每季度将评选3名最佳版主: ◆ 只有在本季度获得过2次以上(含2次)月度最佳版主的版主才有资格参加。 ◆ 最佳版主通过“所有会员投票+中人网综合评价”的方式产生。 ◆ 每位版主将获得中人网提供的价值2000元的奖品。 ◆ 中人网将颁给最佳版主“荣誉证书” 半年度最佳版主: ◆ 每半年将评选6名最佳版主: ◆ 只有在本半年获得过3次以上(含3次)月度最佳版主的版主才有资格参加。 ◆ 最佳版主通过“所有会员投票+中人网综合评价”的方式产生。 ◆ 每位版主将获得中人网提供的价值3000元的奖品。 ◆ 中人网将颁给最佳版主“荣誉证书” 每年度最优秀版主的评选 ◆ 每年将评选6名最佳版主: ◆ 只有在本年获得过6次以上(含6次)月度最佳版主的版主才有资格参加。 ◆ 最佳版主通过“所有会员投票+中人网综合评价”的方式产生。 ◆ 每位版主将获得中人网提供的价值10000元的奖品。 ◆ 中人网将颁给最佳版主“荣誉证书” 三、俱乐部管理制度的部分调整 1、俱乐部帖子的管理 A、 主题贴的管理:由版主进行 ◆ 对不适合在本版块发表,但是适合在俱乐部其他版块发表的帖子转移到其他版块。 ◆ 对即不适合在本版块发表,也不适合在其他版块发表的帖子。根据情况选择“不发布”或者“删除”。 B、回复贴的管理:由版主进行 ◆ 删除与主题不符合的帖子 ◆ 其他根据各种帖子的规定进行处理。 2、积分规则 专业版块:HR沙龙、管理沙龙、行业HRM讨论区 发表帖子:5分 帖子被评为精华贴:15分 我来评分:2分 休闲版块:包括休闲时刻和地区同盟 发表帖子:3分 帖子被评为精华贴:10分 我来评分:2分 四、技术和功能方面的调整 涉及到技术和功能方面的内容,中人网将在近期内把情况通报给所有会员。 欢迎大家就以上调整发表意见,5月18日我们将根据大家的意见进行第一次调整,谢谢!

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发表于 2004-5-13 23:11:00 |只看该作者

地区同盟建议按大区划分

主题少的地区可以几省合并为一区,活跃的同盟单独设立区。这样可以避免一刀切,又保持完整性。
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发表于 2004-5-13 23:41:00 |只看该作者

HR开发与管理版块建议

将不同主题的帖子设置不同的颜色或前面加图标,便于阅读。
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发表于 2004-5-19 11:42:00 |只看该作者

肯定出了什么问题

今天都19号了也没见怎么调整啊?
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发表于 2004-5-19 18:09:00 |只看该作者 |楼主

关于俱乐部的调整

俱乐部的调整涉及到程序的调整,需要几天时间,请天舒大哥耐心等候,口可口可
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发表于 2004-5-21 11:13:00 |只看该作者

促销活动

要搞点促销活动(多送分)
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发表于 2004-5-24 19:53:00 |只看该作者

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岷江的观点!
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发表于 2004-5-25 12:09:00 |只看该作者

秋凉赞成

赞成!!!
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发表于 2004-5-26 11:30:00 |只看该作者

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支持,衷心希望中人网能越办越好。 By the way,什么时候开始实施啊?
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发表于 2004-5-28 12:08:00 |只看该作者

我可以说“不”吗?

版面调整太武 断。不太喜欢。或者调整幅度过大。 试试再说吧。也许是有意义的。
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