2012年6月招聘微语——来自微博的招聘心声（6月上）

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海之怀抱

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发表于 2012-6-14 09:35:01 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由海之怀抱于 2012-6-14 09:36 编辑

2012年6月招聘微语——来自微博的招聘心声（6月上）

六月的南京，温度骤升，昨天突破35度

一线的工作环境更加糟糕，离职情况不容乐观

瞬息万变的生产计划，突然的用人需求计划

一场无声的战斗已经开始

“冬练三九，夏练三伏”

不是在招聘，就是在招聘的路上。。。。。。

【招聘HR必备的核心表单】1、岗位说明书，明确职责和任职要求；2、面试评估表，每个岗位相对应一个表，而不是通用的；3、录用审批表，包括薪酬标准；4、新员工入职指南；5、公司制度阅读纪录；6、背景调查纪录；7、试用期考核评估表；8、招聘效果评估表。

【人才招聘中所看重的4大素质】1）真知灼见（洞察力）：知识是基础，而对知识的洞察力和理解才是关键；2）敏锐的社会洞察力。要善于察言观色，重视人际交往；3）情感成熟度：只有管理好自我情绪，才能够自如应对工作中频发的冲突；4）勇气和自信：这也是职场成功道路的关键。

【企业家如何选对人？】1）企业发展前期是选对“合作人”，合作人决定了企业能否成功；2）企业发展中期是选对“执行人”，执行人决定了企业能否做好；3）企业发展后期是选对“接班人”，接班人决定了企业能否长久。

【提升人脉价值的奥秘】不要急于去结交那么多的人，也不要急于在各种派对和论坛交换名片，这些对拓展你的人脉并没有那么多价值。好好提升你自己，提高自己的“被利用价值”，然后再去有选择性地认识那些对你有价值的人，交换你们彼此的价值。

【求职面试中的12个度】1）仪态仪容要有度；2）面试礼仪要有度；3）心理上要有个度；4）准备工作要有度；5）介绍优缺点要有度；6）回答问题有度；7）观察问题要有度；8）面试后查询要有个度；9）追求高薪要有度；10）职场做人要有个度；11）职场拼搏要有个度；12）充电要有个度。

【唐太宗李世民的用人原则】“明主之任人：智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，慎者取其慎，无智愚勇慎兼而用之，故良将无弃才，名主无弃士。”(《贞观贞要》) 各取所用，人尽其用，企业家们该如何选人用人，唐太宗的用人之法可学而时习之。

【面试中常见的“微表情”】把玩饰物—心神不宁；紧抿嘴唇—窘迫；挠头—不知所措；双手反复摩擦—焦虑；左顾右盼—害怕；撇嘴—不屑；手插在裤袋里且肩部顶起—紧张；双手抱臂—自我保护、不安；嘴微张眼瞪大—错愕；摸鼻子—思考；指尖塔状—自信；稍偏头微笑—自在与友善；微笑—自信！

【高潜质人才培养的4个关键点】1）识马相马：赛马中识马，是骡子是马拉出来遛遛；2）马喂夜草：对候选人开展3个月辅导(配备导师、参与项目）；3）马上训练：给予试用岗位，开展岗上训练(领导力、团队建设和管理等)；4）快马加鞭：六月内定期汇报和综合评估，之后逐步授权。