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[讨论] 夹在中间的你,如何缓解压力?

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楼主
发表于 2011-10-27 21:08:43 |只看该作者 |倒序浏览
        hr本身就是夹在员工和老板中间的,两头压力两头受气。
; A' G  |" N  {' x1 W
! ~" w1 I1 Q: }5 p/ T        可今天我要问的不是这个,毕竟那属于平衡的艺术。
* b0 c  B0 j" e$ L' [5 _: Z* l6 D" }9 v* f# y* P2 i' N
         我要问的是,当你的职位属于中间层级的时候,只是理论上的中层哦。3 ?9 w* e2 Y: }5 @
7 [0 H+ G  Z0 Z! x
         比如,你上边,有上一级hr部门,每周都要以上级的名义安排许多任务,要求你从下面基层部门统计N多报表。而这个公司,变态的企业文化,恐怖的罚款制度,如果我不能及时、正确的提交上级要求的报表的话,上级很容易就会给我开个罚款单子。
  p& Y6 b5 r7 G, I/ Z8 p! m$ P. a# j
' f, P  d2 c7 b% o0 v9 B; G, |1 F        但是,许多时候,下级基层部门,你要他们按规定统计自己部门的数据报表的时候,经常不按时间上交。比如,上级要求你周三下午下班前交,我已经提前到要求周三中午12点交给我了。但经常是周三下午四五点能给你就不错了。更别提里面还经常会无视你要求的格式,填写错误了。
0 [# v* m! y: Z( i0 z4 L
" H8 p  B. o' X, |; a! s         而且,很简单的一个东西,就是经常性的给你弄不对。拖拖拉拉的。
% O7 ^+ r: I0 ~0 w7 O4 B6 H" q, S& ~8 `) o9 J4 F/ q( K8 r
          包括同办公室的其他部门,找他们要些东西的时候,也是,你不跟后边催,你就等吧,好几天也不会给你弄好。
' I$ G; R: Z" `, |) b4 ]6 O  \% L2 n
( O# W: V0 i4 D; a7 p+ a          其实,这些现象,都可以理解,有些东西,上级要求的本来就有点多余。而同级别的情况下,不太重视你的工作也很正常。
* f5 k; W1 q- H; I7 T/ _: K% `: V; F9 F- q- A
           但最大的问题在于,如果我不能按时上交给上级,上级就会给我开罚单。罚我的工资。但,我虽然理论上(据说啊),也有权力,给没按时提交给我东西的其他部门或下级基层单位开罚单。但咱又没那么变态,不想对人家那么狠。
1 E+ c' o5 P% U- r4 C* [6 h  }8 L# m! |; q
          结果,自己心里压力很大。许多事情干着干着,心里就开始着急了。束手无策。一旦快到时间节点,该统计的资料收不上来,真是会变的很烦躁。
3 f  ?! k) D5 P7 F# s' m1 M9 m
/ ^' Y7 Y0 w' m$ Q          这可怎么办好啊? 要是在一般的企业,我该尽到的催促的工作也做了,但下边就是不交,最后也不会追究我的责任。那样心里也会轻松些。可在这个严格苛刻的企业,不管那么多,就得连带受罚。除非你也变的冷酷无情,以罚款要挟下边基层单位。5 d+ I( g  ?% D% O6 W+ K) o# [
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发表于 2011-10-28 06:56:39 |只看该作者
定好制度吧,定例的确认点检
因为生日前夜你说了句我最想听的话,尽管这些天你都很烦我,但是我始终记得那句话,你还记得吗? ...
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发表于 2011-10-28 08:12:10 |只看该作者
同意楼上的,罚款不是唯一的解决途径。
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发表于 2011-10-28 09:05:26 |只看该作者
      楼主站在你们员工的角度想想,如果一个企业老是罚款,你会是一种什么样的心理感受,是恐惧是没有安全感,...。同意大家的意见,不建议罚款。应该定好制度积极引导。
6 j% W! c# K: ~1 R# d      对于其它的工作之间的协调不当,自己很多时候需要有一定反思的。比如你周三需要表,你可以给他讲你周一就需要,而且要让他感觉到迟交过来会有什么后果。每个人都有很多工作,有时候迟交也不是他的本意,你要想的就是怎么让他早点交过来。, }7 l# O( h# k" T: |0 j
      有位朋友和我说过这样一句话“花时间去压抑难过受挫感受压力,还不如花时间去解决。”我现在还没有做到,但是努力在做。其实做人事的都要有一颗乐观积极的心态,我们都在尝试。
( x7 p7 Y6 N. N! i+ h     对于上级的任务,我们会努力去完成,同时工作中也要恰当的让上级知道我们的难度。
8 u: u6 H- P$ Q    总之,做一切事情都要做好后续的预警准备,想好有可能会出现哪些结果,如何避免不好的结果,如果不好的结果无法避免我们该如何补救。
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发表于 2011-10-28 21:56:58 |只看该作者 |楼主
daijianghong 发表于 2011-10-28 09:05 3 O$ X) d8 o; d+ N" Q5 ^
楼主站在你们员工的角度想想,如果一个企业老是罚款,你会是一种什么样的心理感受,是恐惧是没有安全 ...

- Y4 X4 ^# l/ J: Y8 W% t4 B1 H我刚去,我也不适应这个罚款。还很怕罚到自己。' f7 Z- u1 P: ~" C9 ]$ P7 ]" I8 v
! K/ u# f+ g$ s3 ], h. ]
而且,我的问题就是我被罚的可能大。 但我却不想罚下边。 但因为不罚下边,所以下边的效率确实有问题。/ n( S$ j/ Z$ G

6 c. ~  l7 |* m9 G% i6 e交的这些表,也不是第一次汇总。可三番四次的不是交不上来,就是错误很多。+ K. {' K, J2 O& i
  r; ]* C/ \0 t' J
包括,有些东西,其他部门的,就是把有些文件复印一下的事,可就是好多天顾不上搭理你。就得你老在后边催才行。. B  G  I3 B8 P  Y9 I9 C" r

7 s$ W4 i. {) |; ~6 X' }- f6 [
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发表于 2011-10-29 05:57:14 |只看该作者
hr163mail 发表于 2011-10-28 21:56
8 D* ~7 T9 _/ {1 W$ O% o$ z6 x我刚去,我也不适应这个罚款。还很怕罚到自己。/ V5 }& q2 g5 F/ F

- n! z& `% G( e4 K" b而且,我的问题就是我被罚的可能大。 但我却不想罚下边 ...

" R6 o7 q  A, j. y: U) T* R/ f. P& e种种情况后面肯定有原因。努力去尝试改变,如果改变不了就去适应或者选择离开。加油!
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发表于 2011-10-31 14:11:07 |只看该作者
难得好贴,赞一个,继续努力啊
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