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[求助] 年终了,如何做好销售人员的工作,等待2012集结号的吹响

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发表于 2011-11-1 13:36:46 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 yinger_72 于 2011-11-1 23:46 编辑 8 K4 ~3 D2 c1 b# v7 w- M2 s

+ y0 S" }. f: ]3 ]& C: F" e昨晚看新闻说中兴手机已全面超越苹果手机之类的玩意…一下想起那什么凡客诚品的老板说要收购LV之类的事来了。别怪大家不爱买国货,先看看你用的那些土逼的营销手段吧,大钱都用在愚蠢炒作上了。再不去老老实实做研发,用点好材料,连非洲人民也不会买了。为什么大家爱买洋货?都是被你们不争气给逼的。求助:年终了,作为销售系统的HR,我要怎么做才能达到“笼络军心,让全体销售人员做好一切准备等待2012年集结号的吹响”的目的) n  m+ [# m! r1 e
$ R% ]" m0 u% o( _9 G  R6 N
背景:1 i2 @% v9 \9 i" C1 u) o' V
      1、我司属于建材行业,本年度地产市场连续走低,不免受到影响;6 ?1 T+ U3 l" x
      2、销售系统于今年6月进行了改革,人员的置换是必然的;6 ]7 G' e' d# c. X
      3、年终将至,不管今年的业绩如何,明年仍然是需要去奋斗的。
3 S- _$ Y- w/ ~* ~- y培训活动规划大纲# R) Y8 F* X0 r! m6 N1 ^
      1、春节前后的活动和培训分为三大部分:A、年度新员工加强基础知识技能培训;B、团队领导提升训   练;   C、以军心笼络、士气整顿为目的的总体活动(非文娱活动)
( r# K* U* G2 c1 |! n6 j8 n  s; r
  ?+ K) e2 {& Z2 \说明:前两部分培训都还好做,第三部分的活动非常无助,公司在7月份已经组织过一次拓展培训,如果是军训的话培训时间只有2-3天,也不能满足军训的时间要求。  B5 @2 Z, u( e+ J0 [: g3 o+ [
5 \0 e! e! b9 l) G+ r
请各位前辈帮我支个招,提提建议,这种活动都有哪些啊?4 a' E( V; p8 c9 O
在此谢过了!
' C$ i; n) S, k% g+ L7 \
2 w9 Y) \3 q/ u) y# |$ M3 m2 {* ^
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yinger_72 + 5 想法已经很好了呀

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沙发
发表于 2011-11-3 17:49:08 |只看该作者
年终做培训效果并不是很好
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