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[求助] 年终了,如何做好销售人员的工作,等待2012集结号的吹响

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发表于 2011-11-1 13:36:46 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 yinger_72 于 2011-11-1 23:46 编辑 . u5 v; U, j) B* u4 j) L
* w% S& _9 {7 h8 B7 b3 t& ^% m; w
昨晚看新闻说中兴手机已全面超越苹果手机之类的玩意…一下想起那什么凡客诚品的老板说要收购LV之类的事来了。别怪大家不爱买国货,先看看你用的那些土逼的营销手段吧,大钱都用在愚蠢炒作上了。再不去老老实实做研发,用点好材料,连非洲人民也不会买了。为什么大家爱买洋货?都是被你们不争气给逼的。求助:年终了,作为销售系统的HR,我要怎么做才能达到“笼络军心,让全体销售人员做好一切准备等待2012年集结号的吹响”的目的: Q& [, A7 k7 }' w9 H/ i$ a' N; h

- f( _! G& v8 T7 c) j4 N7 N3 W/ x背景:
4 W: q2 M. m' B1 m& s      1、我司属于建材行业,本年度地产市场连续走低,不免受到影响;1 K7 |5 \" s: W: ?$ Z
      2、销售系统于今年6月进行了改革,人员的置换是必然的;
8 W( B) @+ `7 k0 n+ ~" A% e2 J: A      3、年终将至,不管今年的业绩如何,明年仍然是需要去奋斗的。* d* E! C( ~5 C- _( p# q' }
培训活动规划大纲
5 d1 C6 K& W. d9 Z/ S      1、春节前后的活动和培训分为三大部分:A、年度新员工加强基础知识技能培训;B、团队领导提升训   练;   C、以军心笼络、士气整顿为目的的总体活动(非文娱活动)
" G; }+ d6 c8 Q: r) t! K' w; ^& ]
说明:前两部分培训都还好做,第三部分的活动非常无助,公司在7月份已经组织过一次拓展培训,如果是军训的话培训时间只有2-3天,也不能满足军训的时间要求。
' k$ P0 n  R' f( r) d8 c+ ~$ E, v) O. P+ D
请各位前辈帮我支个招,提提建议,这种活动都有哪些啊?
9 k0 v. ~, d. e3 B0 C1 G- t在此谢过了!
, h" g1 m, G0 j- |7 F7 ^! m  N0 L4 @* S+ ~0 l
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yinger_72 + 5 想法已经很好了呀

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[LV.7]常住居民III

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沙发
发表于 2011-11-3 17:49:08 |只看该作者
年终做培训效果并不是很好
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