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[原创] 绩效考评表

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紫金HR    

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楼主
发表于 2011-7-28 10:52:13 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属紫金HR所有
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中人网论坛-紫金HR-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=379990)
******有限公司
2010年度员工绩效考评表


姓
名：

部
门：

岗
位：

考评类别：

考评负责人：


考评审核人：

其他信息：
二〇一〇年十二月
（此表原件存于人力资源部，员工所在部门及员工个人各存绩效反馈表复印件一份）
一、员工年度工作自我鉴定
年度工作总结
第一部分：本年度主要工作任务与目标（可附页）：
二、本年度主要工作任务与目标完成情况及主要工作业绩：
三、工作中存在的不足及改进之处：
四、下年度工作计划：
五、自我综合评定等级：
二、员工绩效综合鉴定表
岗位履职绩效得分
自评
职业素质与能力得分
自评
初评
初评
绩效总分合计

分，考评等级
（被考评人填写）

分，考评等级
（直接考评负责人填写）
公司分管领导审核

分，考评等级
（此栏适用于车间主任级及以上人员）
公司绩效委员会审定
维持
分
级或者调（高、低）至
分
级
综合鉴定意见（主要从该员工的工作态度、工作能力、专业专长、职业兴趣及发展方向等方面进行综合履职评价）
（此栏不能为空，由直接考评负责人填写）


考评负责人：

时间：
三、绩效反馈面谈表
面谈日期： 2010
年
月
日
员工姓名：
部
门：
岗
位：
团队考评等次：
个人考评等次：
个人考评成绩：
面谈内容记录：
1、全年工作的主要成绩及成功之处（含对去年底绩效面谈中确定的改进项实施情况总结）：
2、工作中存在的问题及工作能力方面尚需改进之处：
3、员工认为改进绩效或实现下年度目标有哪些障碍：
4、共同讨论解决个人工作能力方面的措施，提出有助员工发展的建议：
改进内容
改进措施
计划实施日期
备注（仍未取得一致的意见等信息）：
面谈负责人意见：

签字：
员工意见：
签字：
1、面谈玩必须双方签字认可；双方无法达成一致之处，请在备注栏注明。
2、面谈目的在于找出员工工作中的薄弱环节，并提出绩效改进方向及措施，促进员工职业发展。
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baiyunwangjing 中人网电话实名   

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沙发
发表于 2011-7-28 11:59:52 |只看该作者
已有 1 人评分金钱 收起 理由
宠着小猪 -6 已经多次看见你的纯表情帖,请注意！！ ...

总评分: 金钱 -6   查看全部评分

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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北雁南飞    

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板凳
发表于 2011-11-29 21:26:35 |只看该作者
呵呵，真耿直
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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