设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 薪酬福利 > 后勤部门薪酬制度
返回列表 发新帖
查看: 2725|回复: 4
打印 上一主题 下一主题

[原创] 后勤部门薪酬制度

[复制链接]
huweiping    

1

主题

5

听众

40

积分

书童

Rank: 1

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2011-10-19
最后登录
2012-1-13
积分
40
精华
0
主题
1
帖子
5
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-10-25 14:28:13 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属huweiping所有
转载请注明:
中人网论坛-huweiping-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=485760)
后勤部门没有可心量化的指标，很多情况下是员工付出了努力，但领导还是觉得没有事情做，很轻松，应该提高后勤部门人员的工作积极性。因此加大了绩效考核在工资中所占比重。原来的工资模式中只有400元是绩效工资，导致员工根本不重视考核，另外领导也是抱着应付差事的态度来打分，最终的结果是绩效考核成了一种负担。这种情况下采用前到的基本工资+绩效工资（占总薪酬30-50%的比例)不知道是否有用，请教高手意见。
回复

使用道具 举报

cindy-1303    

2

主题

5

听众

297

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 15 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2011-10-25
最后登录
2012-2-8
积分
297
精华
0
主题
2
帖子
41
沙发
发表于 2011-10-25 15:40:51 |只看该作者
平时考考核累计到年终总评，年终奖参照发放
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

xuening1216 中人网电话实名  HR9万友 

67

主题

14

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 107 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-10-9
最后登录
2014-5-22
积分
18817
精华
0
主题
67
帖子
1276
板凳
发表于 2011-10-25 16:10:10 |只看该作者
后勤部门是服务部门,这些部门的业绩很难用量化指标来体现.这是最好设置日常行为指标来考核.
不建议加大绩效工资基数,工作岗位本来就稳定,非要闹得不稳定,不利于团结和发展.
建议用其它办法提升积极性

点评

stephenzhou  有道理。  发表于 2011-11-5 22:21  回复
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

215juan    

8

主题

6

听众

1369

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 50 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-10-21
最后登录
2014-4-23
积分
1369
精华
0
主题
8
帖子
310
地板
发表于 2011-10-25 17:01:04 |只看该作者
有没有关于新进人员补助方案的，哪位高人指点下
回复

使用道具 举报

stephenzhou 中人网电话实名   

26

主题

24

听众

8847

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 272 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2011-8-16
最后登录
2014-5-9
积分
8847
精华
0
主题
26
帖子
1646

最佳辩手

5楼
发表于 2011-11-5 22:23:54 |只看该作者
本帖最后由 stephenzhou 于 2011-11-5 22:25 编辑

后勤部门人员不建议采用绩效考核，因为平时做的事太多太杂，不像技术和业务一样能用数据说话，只要把事情做好了，维护后勤的良好运作就可以了，对做得不好的，主管平时进行批评就ok了，如果表现一直不好的话，在年终奖上做一些文章。
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册