- 最后登录
- 2019-11-28
- 注册时间
- 2011-12-26
- 威望
- 1340
- 金钱
- 9636
- 贡献
- 3166
- 阅读权限
- 150
- 积分
- 14142
- 日志
- 5
- 记录
- 50
- 帖子
- 1418
- 主题
- 41
- 精华
- 3
- 好友
- 60
签到天数: 229 天 [LV.7]常住居民III - 注册时间
- 2011-12-26
- 最后登录
- 2019-11-28
- 积分
- 14142
- 精华
- 3
- 主题
- 41
- 帖子
- 1418
|
上个月买了一本《劳动合同关系管理》,看了好多遍,个人觉得对我这样感从事hr工作的毛孩来说还蛮实用的哈,真的非常好。; S, ?8 f& b& ~- `* K& Y! ~# H
以下是这本书的第一章内容。如果这本书大家都看了的话,以后就不写了哈。
; |& o# p0 X% f! t- J& W. `. L8 J. _: n2 n6 X
- Q" a: F& v, s' Z减少劳动者与公司的劳动争议,在招聘环节有做到吗?
. ?2 A/ U+ T4 _1 A& e2 Q招聘过程中的常见错误:
+ u. v p. G7 n! R) B9 t1.招聘广告含有歧视性条件。
4 L/ v' G5 W$ E% t Y! v2 z2.未将录用条件书面化,被录用者没有签字。# o& n# K5 \, v
3.入职登记信息不全,尤其是婚姻,直系亲属关系和是否怀孕的信息缺乏。
/ \3 L! C( N$ y7 B9 N4 h. a/ s( q
$ D- T; l8 d+ d( a6 ^ T' O; O1 `$ X6 G
: |( k2 l/ q: s6 f& C& l招聘工作坚持四个原则
" p" T0 v- x) N9 `( v. A1.反歧视原则* c( l( H9 `4 R& Z9 U
2.反欺诈原则
: ]* Q |) P x& y3.反强迫劳动原则(包括1.暴力,威胁,非法限制自由 2.扣留有效证件及提供担保 3.胁迫手段及乘人之威)
4 ?: k+ \; K- L |4.岗位分析原则
( x/ e0 k7 F) f; R3 O5 j
# }' d5 J$ b7 h p
- n4 K% d$ I! z+ o5 B/ g- ^, w招聘过程中的风险控制:) i5 @' j" W( p1 j
1.在发布招聘信息时,岗位条件写 清楚,岗位条件不可包括法律所禁止的歧视性条件! }2 }! k! |- ?
2.录用过程中的书面化管理,关键是反欺诈。(主要是在招聘过程中要告诉劳动者的工作岗位,劳动条件,劳动报酬等信息的书面化,由被录用者签字)2 P/ H5 @$ C( r5 N/ g3 n
3.对应聘者的背景调查,防止身份欺诈和履历欺诈,主要的还是身份欺诈。
1 m9 F p' _: ?0 i, o4.入职时个人登记信息由需由本人亲自填写,基本信息要全面。
, Y4 N" [5 ?1 e7 p% M& D: f! y. Y$ x9 ^0 J% `
( E1 {7 e. P* {; h: j
3 R2 U* Z4 j% u: [) m: B; U
# O9 A/ | i2 O4 c; w: U
关于劳动关系的80%的东西我在实际工作中几乎都没有做,不是我不想做,而是有心无力,前辈上司都觉得我这是啰嗦,无用功,所以就不做了。的确,抱着侥幸心理的人都不会在意劳动法和劳动合同法及其他相关法律法规的。! R' \9 s% {2 H/ M
即使如此,我也要好好学,知识是自己的。
, n- W! p) K0 t/ l' M |
-
总评分: 金钱 + 20
查看全部评分
|