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[原创] KPI考核表加附件重发。

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发表于 2012-8-28 15:05:48 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属jinxiangwei888所有
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中人网论坛-jinxiangwei888-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=676221)
设计主要针对中层管理者,且要对所有中层进行强制排序。故每个中层设定5-6个关键绩效指标,量化数据和考核标准及权重,并增加互评,个人认为较为完善,请指正。

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发表于 2012-8-28 16:00:01 |只看该作者
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发表于 2012-8-29 16:16:59 |只看该作者
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发表于 2012-8-30 17:02:49 |只看该作者
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发表于 2012-9-1 14:31:31 |只看该作者
好好好好好好
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发表于 2012-9-1 14:34:10 |只看该作者
看不了看不了看不了看不了看不了
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发表于 2012-9-9 10:05:20 |只看该作者 |楼主
其实中层管理者的KPI是相对容易确定和考核的,基层人员就大不一样了。如果真的要验证KPI结果,将需要大量的人力和时间,在中国的民营企业中这个是不现实的。0 q0 K9 v, J$ ]; }9 |- ^# r2 G
另外对KPI的设计我在网上看到了不少,觉得基本都是纸上谈兵,根本没有实用价值。我设计的是对KPI结果进行强制排序,然后对应绩效,这样才更有价值。
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发表于 2012-9-12 00:53:32 |只看该作者
看看,学习了!
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发表于 2012-9-17 12:43:10 |只看该作者
难得的操作型资料
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发表于 2012-9-19 11:37:26 |只看该作者 |楼主
谢谢,有时间交流下。
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