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[求助] 求考核方案

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发表于 2012-6-6 14:17:25 |只看该作者 |倒序浏览
   本人所在单位所从事的是家电行业,针对考核的主要分为业务考核和非业务考核,现在我需要制定非业务考核,岗位只要有内勤、行政、财务、售后等,请问哪位高手可以指点下,我应该怎么制定呢?
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2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 精华大师 2009年度勋章 论坛群英谱 原创先锋

沙发
发表于 2012-6-6 15:04:10 |只看该作者
从岗位职责入手吧,确定好考核方式,然后设定考核指标和项目权重!
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发表于 2012-6-6 15:39:56 |只看该作者 |楼主
萧然1983 发表于 2012-6-6 15:04
* ?" b9 q- L  f% k5 z+ r从岗位职责入手吧,确定好考核方式,然后设定考核指标和项目权重!

" r0 W: d& D  O: V3 i8 `) x. M# W# ^恩 恩   前辈有资料可以让我参考不?
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发表于 2012-6-6 15:56:02 |只看该作者
岗位说明书入手,根据职位描述的权重设定该岗位最主要的职责是什么,职责的具体工作表现是怎样的,量化分级。具体行为的评判对象是谁,上级 下属还是相关部门的对接人员等等。+ X& Y! h4 @& P1 C
不知道贵公司原先的绩效考核是如何制定的,也许优化下就行了
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发表于 2012-6-6 16:06:38 |只看该作者
家电行业,若是卖场的话,可以考虑国美模式,他们算比较成熟了!
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2012-6-6 16:14:45 |只看该作者
HR 主要是确定考核的方式,至于具体的考核指标还是要与相关部门负责人进行沟通,由他们来与员工确定。- |5 D& v& _# v1 K) c7 C3 Q' b
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发表于 2012-6-7 08:32:10 |只看该作者 |楼主
bear3335 发表于 2012-6-6 15:56
) q8 O7 I% e, x$ t5 s岗位说明书入手,根据职位描述的权重设定该岗位最主要的职责是什么,职责的具体工作表现是怎样的,量化分级 ...
( x2 K9 J4 u4 B7 z% g
恩 恩 谢谢前辈···
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发表于 2012-6-9 23:42:20 |只看该作者
考核指标可以来自:岗位职责和其他部门的要求。
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发表于 2012-6-10 00:58:55 |只看该作者
前辈有资料可以让我参考不?
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