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各位大虾,工程类的公司,总部管理人员比较少,员工基本都分布在外地的各个项目上,这种情况如果有效进行员工关怀呢?让他们可以感受到公司领导及全体同事对他们的关心,同时也传达公司的管理理念等问题。由于是初步接触这种行业,所以对这种性质,及这种人员分布的公司如何开展培训工作还比较迷茫,请各位指教,非常感谢哦 |
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